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和短板，堅(jiān)持圍繞“好貓”品牌原料定制化加工需求，突出技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化，切實(shí)增強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)品牌原料加工保障能力，助推“好貓”品牌再上新水平
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果檢驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)分享，進(jìn)一步探索如何推進(jìn)全市自律互助小組建設(shè)和終端建設(shè)上新水平。會(huì)議分三個(gè)議程進(jìn)行：一是由天等、大新、扶綏三個(gè)單位作自律小組建設(shè)和終端建設(shè)工作匯報(bào)，
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保質(zhì)保量完成。要抓好烤煙大田中后期田間管理和收購(gòu)管理工作，守住煙葉質(zhì)量“生命線(xiàn)”，千方百計(jì)提高煙葉質(zhì)量，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量上新水平
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，堅(jiān)決杜絕煙農(nóng)搶青采烤，彰顯南澗紅大山地?zé)熐逑阈惋L(fēng)格特色，著力鞏固提升高端特色煙葉品牌再上新水平。
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質(zhì)量。
《方案》強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)兩年時(shí)間，進(jìn)一步夯實(shí)縣級(jí)局工作基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)，促進(jìn)縣級(jí)局在隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管、打假破網(wǎng)、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理等方面再上新水平
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。要求各項(xiàng)指標(biāo)真正反映單位管理的實(shí)際水平，以實(shí)干的精神、有效的手段完善各項(xiàng)管理。努力在管理上實(shí)現(xiàn)新突破，在指標(biāo)上達(dá)到新水平，在發(fā)展上取得新業(yè)績(jī)。
三
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規(guī)劃落實(shí)與年度重點(diǎn)工作、統(tǒng)籌融合文明行業(yè)與文明單位創(chuàng)建、統(tǒng)籌提升基礎(chǔ)質(zhì)量與工作創(chuàng)新水平、統(tǒng)籌加強(qiáng)員工隊(duì)伍與文明骨干建設(shè)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位之間與部門(mén)之間工作。
會(huì)上，張永軍與各直屬
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考核關(guān)，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作積極性，力促網(wǎng)建基礎(chǔ)再上新水平。
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煙機(jī)公司的研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新水平，有利于提升集團(tuán)乃至云南中煙的智能化制造水平，他要求集團(tuán)相關(guān)部門(mén)及昆煙積極跟進(jìn)，盡快啟動(dòng)項(xiàng)目相關(guān)工作。
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科技創(chuàng)新水平。要在堅(jiān)持政策、目標(biāo)、需求和問(wèn)題四個(gè)導(dǎo)向上下功夫，在完善工作組織、項(xiàng)目管理、激勵(lì)約束、人才評(píng)價(jià)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管控五個(gè)機(jī)制上下功夫。三是立足服務(wù)行業(yè)，著力提升鑒別
