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等日常管理情況后，一致認(rèn)為施甸縣委、政府對(duì)善洲水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)工作高度重視，管理局各項(xiàng)管理制度齊全，嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局相關(guān)援建資金管理辦法規(guī)范撥款
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結(jié)合加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控，部門強(qiáng)化監(jiān)督和考核，客戶主動(dòng)打掃碼的習(xí)慣得以較好養(yǎng)成，截止11月末，轄區(qū)月均掃碼率達(dá)到93%以上。
五是宣傳引導(dǎo)
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工作要求，把崗位達(dá)標(biāo)工作與安全日常管理有機(jī)結(jié)合，以實(shí)踐基礎(chǔ)為藍(lán)本指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以評(píng)標(biāo)達(dá)標(biāo)為手段論證管理實(shí)效。堅(jiān)持大處著眼、小處著手，把安全管理工作
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關(guān)于發(fā)文減量提質(zhì)要求，征詢意見(jiàn)、建議，在發(fā)文數(shù)量減少的同時(shí)確保日常管理、上傳下達(dá)銜接有序。共征詢合理化意見(jiàn)3條，減少部門階段性工作簡(jiǎn)報(bào)3個(gè)、合并部門工作簡(jiǎn)報(bào)4個(gè)
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、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)，有效促進(jìn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是規(guī)范內(nèi)勤資料，加強(qiáng)中隊(duì)痕跡化管理。將中隊(duì)內(nèi)勤資料分成案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度
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，“四步驟”落實(shí)秋、冬季節(jié)安全生產(chǎn)工作。
一是規(guī)范動(dòng)火、用電日常管理。針對(duì)秋冬季節(jié)天氣干燥、溫度低等氣候特點(diǎn)，檢測(cè)維修電器線路破損、短路、接觸不良等故障，堅(jiān)持動(dòng)火
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，完善促銷品出入庫(kù)臺(tái)賬登記及發(fā)放記錄；通過(guò)人員工作職責(zé)調(diào)整，認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)罰沒(méi)卷煙和登記臺(tái)賬不相容職責(zé)相分離原則。
二是結(jié)合工作實(shí)踐注重日常管理的創(chuàng)新。在日常工作實(shí)踐中
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層、逐崗位簽訂安全責(zé)任書，明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，把每一項(xiàng)安全工作落實(shí)到人，持續(xù)提高安全管理水平。
三是加強(qiáng)安全設(shè)備設(shè)施的日常管理。公司集中開(kāi)展設(shè)施
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、督考部門開(kāi)展車輛運(yùn)行費(fèi)用、日常管理督查考核，及時(shí)公布各車輛運(yùn)行費(fèi)用，并與質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比效分析。不定期開(kāi)展車輛行駛、停放檢查，嚴(yán)禁公車私用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
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、控制和監(jiān)測(cè)，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備與使用，職業(yè)健康教育與健康促進(jìn)，職業(yè)健康日常管理，職業(yè)危害事故管理，職業(yè)健康工作的考核檢查
