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3月25日，江西南昌新建區(qū)煙草專賣局召開轄區(qū)煙草制品零售點(diǎn)合理布局聽證會(huì)。會(huì)上，區(qū)局向參會(huì)代表對(duì)制訂和發(fā)布零售點(diǎn)合理布局規(guī)定的理由、依據(jù)及實(shí)施后的有效性作解釋和說(shuō)明
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，在完成必修課程的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工結(jié)合崗位實(shí)際自行選擇學(xué)習(xí)課程，保障學(xué)習(xí)的有效性。三是加強(qiáng)督促檢查。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度建設(shè)，建立完善學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查機(jī)制
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的形式，保證監(jiān)管質(zhì)量，并采用釘釘表單與一線員工平臺(tái)相結(jié)合的方式，精確采集監(jiān)管時(shí)間和位置，確保檢查數(shù)據(jù)真實(shí)性，有效性。四是嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管
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，照片包含客戶、卷煙、時(shí)間、地點(diǎn)、配送員以及店鋪關(guān)聯(lián)信息等重要元素，可作為事后追蹤、內(nèi)管督查、源頭追溯的重要依據(jù)。同時(shí)，采用AI智能算法判斷簽收照片的有效性
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卷煙和市場(chǎng)緊俏的卷煙，采取檔位+市場(chǎng)類型的投放方式，提高貨源投放的有效性和精準(zhǔn)性，全力做好轄區(qū)市場(chǎng)基礎(chǔ)好、形象高、適應(yīng)消費(fèi)能力強(qiáng)的大品牌培育工作。
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，采取“小鍋式”、“互動(dòng)式”的培訓(xùn)方式，重點(diǎn)圍繞貨源投放、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、庫(kù)存管理、品牌培育、卷煙申購(gòu)等內(nèi)容進(jìn)行零售客戶培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
關(guān)注“微
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”，通過(guò)量化狀態(tài)評(píng)價(jià)，畫出各品類和品類內(nèi)各規(guī)格的“市場(chǎng)狀態(tài)像”，動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化貨源投放策略，增強(qiáng)了各品類和品類內(nèi)各規(guī)格調(diào)控的針對(duì)性、及時(shí)性、有效性
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預(yù)警信息，確保核查信息的真實(shí)性、有效性，同時(shí)加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)市場(chǎng)信息掌握全覆蓋。
做好信息反饋。針對(duì)排查出的異常預(yù)警信息，及時(shí)
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;嚴(yán)防小戶代大戶訂煙、大戶倒賣卷煙等違法違規(guī)行為發(fā)生，強(qiáng)化專銷結(jié)合的有效性。
四是創(chuàng)新監(jiān)管方法。以精益專賣管理為抓手，科學(xué)制訂專項(xiàng)行動(dòng)檢查計(jì)劃，打破日常
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和有效性，確保專項(xiàng)整治取得實(shí)效。
四是狠抓過(guò)程管控不放松。全面梳理卷煙經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，查找管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防不規(guī)范行為的發(fā)生，同時(shí)做好
