開展了營銷管理診斷工作會。會上，以工作基礎、市場基礎、管理基礎為診斷重點，以關鍵業(yè)績指標、對標指標、各類檢
查考核結果為切入點，采用定量分析與定性分析相結合?；鹁?/div>
;規(guī)劃好煙農的農事操作；三是提升狠抓落實的能力。要圍繞“提質增效，減工降本”的目標，加強檢查考核力度，嚴格層級管理，形成層層抓落實
培訓，并采用筆試或現(xiàn)場詢問的方式進行考評，確保培訓效果。加強工藝標準執(zhí)行情況檢查考核。在季度專項工藝檢查中對標準執(zhí)行情況同步檢查，每月排查在產卷煙規(guī)格的工藝
的督查考核力度。通過開展線上安全知識測試、安全隱患“隨手拍”等豐富多樣的活動，讓員工切實把安全責任扛在肩上，繃緊安全管理“弦”。二是緊盯安全風險防控。牢固樹立“隱患就是事故
國際市場；強化督查考核，確保目標完成，加快推進晾曬煙產業(yè)高質量發(fā)展，為保山市經濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興作出新貢獻。
的考核指標，根據(jù)考核對象職責分類考核，分別設置共性和個性的考核指標，共設置39個考核指標?？己瞬扇∪粘９ぷ骺己撕蜋z查考核相結合的方式，考核結果作為
的宣傳報道、技術指導培訓、檢查考核和資金使用管理等工作。
二是開展專題活動，深入一線靠前服務。工作組深入一線加強烤煙栽培調研，強化服務指導，及時把握烤煙種植
