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各項(xiàng)目標(biāo)，密切跟蹤每天的工作進(jìn)度；二是及時(shí)宣傳發(fā)告知不放松。指導(dǎo)好客戶充分利用好人員流動(dòng)的時(shí)機(jī)，快速消化卷煙庫(kù)存；三是加強(qiáng)品牌培育不放松。對(duì)“金圣
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等終端展示，營(yíng)造終端氛圍，突出吸引消費(fèi)者的眼球，提高品牌動(dòng)銷(xiāo)率，幫助客戶消化庫(kù)存、回籠資金。
三是改進(jìn)方法、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。綜合分析評(píng)價(jià)客戶品牌
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煙草在線吉安消息 傳統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)存在照本宣科、“填鴨教學(xué)”等問(wèn)題，煙技員不易消化，達(dá)不到預(yù)期的效果。只有對(duì)煙技員進(jìn)行較全面的、實(shí)際操作指導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)，
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要求：全體干部員工要認(rèn)真消化寬窄品牌文化內(nèi)涵、產(chǎn)品吸味特點(diǎn)等內(nèi)容，將“正直豁達(dá)、智慧精微”的文化內(nèi)涵傳遞到零售戶、消費(fèi)者，以穩(wěn)健的步伐推廣品牌，
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放分公司統(tǒng)一設(shè)置好的庫(kù)存表，按品牌規(guī)格登記入表。同時(shí)，指導(dǎo)零售戶合理訂購(gòu)卷煙，以優(yōu)化庫(kù)存為原則，少訂滯銷(xiāo)卷煙，減少消化周期。
三是
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，認(rèn)真研究機(jī)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、人員調(diào)整消化的整改舉措，著力為企業(yè)改革發(fā)展提供組織和人才保障。
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燃燒原理、火災(zāi)預(yù)防、火場(chǎng)應(yīng)急疏散及撲救初起火災(zāi)時(shí)滅火器的操作方法、動(dòng)作要領(lǐng)等知識(shí)，并特別強(qiáng)調(diào)了干粉滅火器和二氧化碳滅火器使用的注意事項(xiàng)。
為了讓員工加深對(duì)滅火操作要領(lǐng)的理解和消化
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”，幫助大家拓展了思路，學(xué)到了方法，回去后一定要將培訓(xùn)班的精神消化好、運(yùn)用好，以更加飽滿的熱情推動(dòng)辦公室自身建設(shè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，以更加
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，勤進(jìn)快銷(xiāo)，推陳儲(chǔ)新，加快卷煙周轉(zhuǎn)頻率，減少卷煙儲(chǔ)存時(shí)間。同時(shí)引導(dǎo)客戶依據(jù)實(shí)際情況，創(chuàng)新銷(xiāo)售方式，加快庫(kù)存消化。
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結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，不斷學(xué)習(xí)、消化和吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，以“引方向、夯基礎(chǔ)、帶隊(duì)伍、出成果”為思路，加大QC小組活動(dòng)推廣普及力度，
