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及其執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。一是新老聯(lián)合。由熟悉掌握老規(guī)則的“老師傅”和接收新鮮事物能力強(qiáng)的“新學(xué)徒”進(jìn)行合作交流，對(duì)新規(guī)定涉及的知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行反復(fù)記憶，確保專賣人員將新規(guī)定學(xué)
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員牢固樹立全員專賣意識(shí)，在熟悉各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為表現(xiàn)的基礎(chǔ)上，靈活地在跟車送貨過程中對(duì)市場(chǎng)上的所見所聞做出判斷，挖掘不規(guī)范經(jīng)營(yíng)線索。二是合理規(guī)劃。合理安排跟車
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? ? ? 針對(duì)部分客戶，特別是年紀(jì)偏大的客戶不熟悉云pos系統(tǒng)運(yùn)用，本月23日，由廣西崇左市城區(qū)煙草專賣局銘心班組邀請(qǐng)零售戶沈名貴老板，為
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培訓(xùn)，加深了對(duì)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和玉溪煙草崗位體系文件責(zé)任主體、評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)對(duì)象的工作流程的深入理解，熟悉掌握了系統(tǒng)平臺(tái)操作使用，為安全
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各班組分別結(jié)合班組實(shí)際,先后組織開展了天然氣、油鍋起火、有限空間作業(yè)、外協(xié)人員分班組等形式組織人員開展了案例式教學(xué)活動(dòng)。開展重點(diǎn)崗位操作人員安全教育培訓(xùn),能使廣大職工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全
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之間流連忘返?最是那一抹煙香成了人間最美好的顏色那即是生活生活即是我我們彼此很親切很熟悉……
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;參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉了大培土技術(shù)要點(diǎn)，提升了實(shí)操技能，真正做到“做給煙農(nóng)看”的示范作用。圖為全體煙技員進(jìn)行大培土示范。
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、使用頻次較低或掃碼質(zhì)量較差的客戶，開展“一對(duì)一”輔導(dǎo)，切實(shí)提升零售客戶對(duì)終端管理系統(tǒng)的接受度、熟悉度。二是做好后臺(tái)監(jiān)控工作。每周營(yíng)銷部對(duì)客戶星級(jí)終端日常運(yùn)行條件進(jìn)行監(jiān)管
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或掃碼質(zhì)量較差的客戶，開展“一對(duì)一”輔導(dǎo)，切實(shí)提升零售客戶對(duì)終端管理系統(tǒng)的接受度、熟悉度。二是做好后臺(tái)監(jiān)控工作。每周營(yíng)銷部對(duì)客戶星級(jí)終端日常運(yùn)行條件進(jìn)行監(jiān)管，
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消費(fèi)對(duì)市場(chǎng)的影響力，提高采集卷煙信息的效率和質(zhì)量，熟悉新品的市場(chǎng)反饋和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，確保營(yíng)銷工作高效開展。高質(zhì)開展品牌培育。針對(duì)不同區(qū)域、不同市場(chǎng)策劃有效性、個(gè)性化
