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”，進(jìn)行相應(yīng)的物料獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，組織小組的其他客戶前往“終端之星”店鋪參觀、學(xué)習(xí)、借鑒，進(jìn)而帶動(dòng)轄區(qū)整體終端形象的提升。
通過此次交叉評比，零售戶們一方面
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評審驗(yàn)證。
供應(yīng)商關(guān)鍵能力評審主要是考察供應(yīng)商采購、生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量安全管理、客戶反饋等能力，重點(diǎn)評審四個(gè)方面：企業(yè)生產(chǎn)過程是否符合現(xiàn)場管理要求，是否能排除物料
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;是否能排除物料、粉塵等外來物對產(chǎn)品造成的污染；二是企業(yè)是否按照貴州中煙安全衛(wèi)生指標(biāo)和物理指標(biāo)檢測要求，對出廠給貴州中煙的條、盒包裝產(chǎn)品按照要求頻次進(jìn)行檢測，并提
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;采用機(jī)電協(xié)作方式，對生產(chǎn)作業(yè)場所、物資物料庫房、特殊設(shè)備崗位及公共區(qū)域的空調(diào)設(shè)備設(shè)施及線路進(jìn)行完好性、安全性、可靠性檢查，檢測設(shè)備運(yùn)行電流、電壓、溫度，緊固
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梳理質(zhì)量問題，剖析存在原因，建立完善質(zhì)量管理制度，促進(jìn)質(zhì)量問題的自我診斷、自我解決；對比質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化設(shè)備操作、維護(hù)維修、物料
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實(shí)現(xiàn)不同物料的獨(dú)立存儲(chǔ)，不僅提高熟絲柜利用率，且方便實(shí)現(xiàn)三組柜子相互切換，整個(gè)生產(chǎn)流程更為順暢，生產(chǎn)組織更為匹配，每天可節(jié)約三小時(shí)
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金圣品牌，打響金圣名號。
粘貼春聯(lián)迎新年。營銷人員為零售戶在店內(nèi)店外貼上春聯(lián)、福字貼、賀歲玻璃貼、春節(jié)吊旗、小燈籠等喜慶物料營造新年氣氛，為金圣品牌的美譽(yù)度舔磚加瓦
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廣泛應(yīng)用于其他農(nóng)林作物收獲和加工過程中所產(chǎn)生的廢棄物料循環(huán)利用。
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、生產(chǎn)物料、條煙二維碼以及固定資產(chǎn)等實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，確保賬實(shí)相符。
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開展。
專項(xiàng)現(xiàn)場聯(lián)合檢查小組成立一個(gè)多月的時(shí)間，從規(guī)范車間現(xiàn)場物料和各類工具柜擺放，強(qiáng)化定置管理、職工行為規(guī)范等各個(gè)細(xì)節(jié)方面入手，做到了現(xiàn)場托盤上各種物品
