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無法實現(xiàn)品牌價值。
由于沒有煙用添加劑許可制度，很多煙草企業(yè)為了生產(chǎn)出特色品牌，就在卷煙中加入各種添加劑，以迎和市場需求，至于添加劑對人體是否
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了低焦油卷煙市場的巨大潛力和成長空間。另一方面，目前國內(nèi)低焦油卷煙市場的競爭尚不算充分，在市場快速擴容、持續(xù)壯大、逐漸成熟的過程中，紅雙喜這樣的低焦油特色品牌
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;完全是一個“特色品牌”，應(yīng)該擁有獨色的、差異性的卷煙營銷方式。
三、低焦卷煙的突圍之路
在低焦油的市場營銷過程中，我們應(yīng)該怎樣做，才能將低焦油卷煙
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，形成標準化的具有鮮明特色的品牌，就是服務(wù)品牌。服務(wù)一旦形成品牌，就可以超越服務(wù)的物理性和使用價值，創(chuàng)造出品牌感知力，豐富品牌意象
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40萬箱的區(qū)域強勢特色品牌。腳踏實地，就是推進雙喜、利群合作品牌進入“532”“461”，雙喜沖刺500萬箱、利群沖刺600億銷售收入。
作為行業(yè)最大的品牌合作生產(chǎn)點
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、服務(wù)“532”及“461”品牌發(fā)展的市場意識）。
努力促進“三個轉(zhuǎn)變”（即由追求數(shù)量規(guī)模向打造特色品牌轉(zhuǎn)變，由滿足工業(yè)生產(chǎn)一般需要向保障重點品牌發(fā)展主配方
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原材料品質(zhì)、制作工藝精細度；品牌偏好更是個性化彰顯，小眾特色品牌受青睞，傳統(tǒng)大牌若不能與時俱進，滿足這些新訴求，市場份額極易流失
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上上下下形成了這樣的共識——產(chǎn)業(yè)振興是鞏固拓展脫貧攻堅成果的關(guān)鍵，需要久久為功。因此，要因地制宜聚焦當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，打造特色產(chǎn)品，建立特色品牌。通過
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;建立特色品牌，通過建立健全長效機制，拓寬銷售渠道，加大消費幫扶力度；二要處理好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)系，堅持“綠水青山就是
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；由單純的生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榕c生產(chǎn)技術(shù)研究、探討同步進行，在基地內(nèi)結(jié)合自身實際承擔一些試驗課題，總結(jié)出一整套技術(shù)措施，最終建立自己的高端特色品牌。為此
