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，都不會(huì)是一條直線。只不過，有些人愿意說出來，給大家聽，有些人理智些，說了也沒有用啊，就索性藏著。一個(gè)人一個(gè)世界
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員工理解管理人性化。
“三定”工作往往伴隨著人員和崗位的變動(dòng)調(diào)整，間接性地意味著利益的再分配，其難度可想而知。企業(yè)之所以提出“控員增效”，是一種管理智
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;不少零售店主都惴惴不安地想：這下我們的日子可不好過了。
狼真的來了我們并不可怕，首先我們要冷靜調(diào)整好我們的心態(tài)，理智地看待這個(gè)新生事物。其實(shí)
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些，理智些，豈不是挺好的事情嗎？不傷心不傷身，大家在如常的氣氛中找找當(dāng)年的感覺，聊聊一些趣事，給大家一個(gè)神侃的機(jī)會(huì)
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，消費(fèi)激情高漲，不少零售戶賣得不錯(cuò)。那么春節(jié)過后，隨著節(jié)日氣氛與激情的減退，消費(fèi)者日趨理智冷靜。煙酒消費(fèi)有所下降，那么節(jié)后如何賣好煙呢
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要保持平和的心態(tài)，避免因賭氣而失去理智，給自己帶來不必要的損失。
加強(qiáng)防范關(guān)注店鋪安全
作為卷煙零售戶，對(duì)自己店鋪的安全更不能放松。因?yàn)榻?jīng)營店鋪
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，經(jīng)濟(jì)增速緩慢，居民收入降低，于是消費(fèi)積極性有所降價(jià)，消費(fèi)變得理智冷靜，也影響到零售經(jīng)營。因此，即使年末零售戶要想生意好
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，適應(yīng)市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)，滿足市場(chǎng)。
唐建平認(rèn)為在經(jīng)營中堅(jiān)持靈活多變，必須要求零售戶要保持理智清醒的頭腦，要正確地看待經(jīng)營的思路方法。不要
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因素影響，一方面是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，讓消費(fèi)者感覺錢難掙，掙錢難，于是消費(fèi)變得理智冷靜，消費(fèi)
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的卷煙，就是因?yàn)樗麄兾吃撈放频母杏X良好或認(rèn)為該品牌的質(zhì)量穩(wěn)定。
??? 理智型：根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)判別商品，對(duì)商品進(jìn)行認(rèn)真的分析、比較和衡量后才做出決定
