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;曲靖卷煙廠進一步運用機器算法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、預(yù)測模型，開發(fā)自學(xué)習(xí)分組迭代模型、吸阻控制機理模型、質(zhì)量預(yù)測模型，數(shù)據(jù)驅(qū)動管理與決策升級已然覆蓋全業(yè)務(wù)鏈。實用易用 以痛點開發(fā)新
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專家介紹AI發(fā)展史及在工廠應(yīng)用思考（供圖：王藝霏）群策群力，共探運營痛點難題。會議討論環(huán)節(jié)，與會人員圍繞“如何將AI技術(shù)融入工廠
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，涵蓋技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等多個領(lǐng)域，大家發(fā)揮各自專長，共同為項目出謀劃策。以“采購合同報銷檢驗助手的研制”為例，項目團隊在深入了解客戶需求和現(xiàn)有痛點后
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機器賽跑，稍有不慎就會造成堵機停機?！狈謷嗉夹g(shù)組長周正樂道出作業(yè)痛點。據(jù)統(tǒng)計，傳統(tǒng)模式下每周平均出現(xiàn)2.33次訂單卷煙分揀錯誤，不僅影響客戶滿意度
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;耐心高效的服務(wù)讓王大媽十分滿意。為切實幫助老年群體解決在辦理業(yè)務(wù)中遇到的困難，近年來，章貢區(qū)煙草專賣局不斷創(chuàng)新優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，聚焦老年人群體的辦事痛點、難點
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業(yè)務(wù)發(fā)展實際，系統(tǒng)摸清自身資源稟賦和能力狀況，全面、系統(tǒng)、準確分析自身內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機遇、挑戰(zhàn)，充分掌握自身發(fā)展過程中存在的主要難點、堵點、痛點問題和迫切
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、嗅覺、味覺、觸覺等與外界互動所體會到的“知覺愉悅感”。二是場景化的體驗。因為消費者在相應(yīng)的消費場景吸煙時的痛點是不一樣的，所以要把握特定消費場景下的消費痛點，創(chuàng)造良好
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。聚焦轉(zhuǎn)型痛點“在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期，有的老員工覺得數(shù)字化機臺的數(shù)據(jù)太復(fù)雜了，不知道怎么操作?！本斫影囬g班組長張志偉說。聚焦痛點問題，合肥卷煙廠在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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問題和差距，善于發(fā)現(xiàn)短板和不足，堅持實事求是，緊盯客戶服務(wù)的痛點、難點和堵點，出真招實招，有效化解風(fēng)險，注重總結(jié)提煉好
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自己減輕壓力奔波于城市的街頭巷尾，我們?yōu)榱艘蝗杖?#xff0c;為了家庭承載了太多的責(zé)任與負擔(dān)，心中的苦，不能隨隨便便向人傾訴，成年人的痛和苦
