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，與農(nóng)村信用社、中國移動服務(wù)點(diǎn)共同聯(lián)手，為網(wǎng)上訂貨創(chuàng)造便利條件。發(fā)揮農(nóng)網(wǎng)服務(wù)大廳直面基層一線的優(yōu)勢，利用自營零售店，構(gòu)建了多個網(wǎng)上訂貨服務(wù)點(diǎn)與
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、五個大討論動員會上的講話、副局長王志清在全市專賣工作會議所作的《直面差距 進(jìn)位趕超 全面提升專賣管理水平》講話、紀(jì)委書記駱有生在全市系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議暨整頓規(guī)范工作會議所作的《構(gòu)建完善監(jiān)控體系 統(tǒng)籌
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具有平凡心，要敢于正視挫折、直面挑戰(zhàn)，順利時，不驕傲自滿，保持謙虛謹(jǐn)慎，居安思危；失利時，不怨
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，細(xì)化責(zé)任，扎實(shí)工作，正視困難，直面挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化煙葉等級各項任務(wù)目標(biāo)。二是突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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.上水平”帶來的重大變革，切實(shí)把“新思維、大手筆、超常規(guī)”作為下階段的總體要求；要深入踐行“四個更要”，進(jìn)一步緊跟形勢、聚焦目標(biāo)，搶抓機(jī)遇、直面
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，還有那些公共場所單位的聲音，甚至還要直面政府控?zé)熍c煙草稅收的微妙關(guān)系、煙草專賣局和煙草公司政企不分等種種立法背景。惟有此，才好選擇一種科學(xué)可行的執(zhí)法模式，
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區(qū)域市場省內(nèi)暢銷卷煙是只能買兩盒，整條煙無處買了。3.消費(fèi)降級是直面狀態(tài)。幾乎是百分之百的身邊人反映，消費(fèi)降級是必然趨勢了。錢不好掙，煙不好買，
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的體會正是這項工作的成果縮影。直面終端、直面客戶的一線營銷隊伍，高價位卷煙培育的主力軍之一。通過對一線營銷隊伍開展高價位卷煙基礎(chǔ)知識、品牌特性、營銷技巧等內(nèi)容的培訓(xùn)，鐘山縣
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，經(jīng)常遇到一些喜歡爭論的顧客。無論是對自己熟悉或不熟悉的都想發(fā)表一下觀點(diǎn)，愛爭論是這類顧客的一種性格。對這種顧客，千萬不要較真，進(jìn)行直面爭辯
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。直面終端、直面客戶的一線營銷隊伍，是雪茄煙培育的主力軍之一。通過對一線營銷隊伍開展雪茄基礎(chǔ)知識、文化特性、營銷技巧等內(nèi)容的培訓(xùn)，杭州市局（公司）
