為您找到相關(guān)結(jié)果 5116 篇
-
;認(rèn)真謀劃各項(xiàng)工作，研究破解制約各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的突出問(wèn)題；嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)，嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，進(jìn)一步
-
分工?？蛻艚?jīng)理分線路、分小組通知，提前做好卷煙分發(fā)準(zhǔn)備工作，保障卷煙分發(fā)工作有序進(jìn)行。破解難點(diǎn)，保“人流”暢通。立足崗位性質(zhì)，優(yōu)化人員配置
-
大精神同謀劃當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作思路結(jié)合起來(lái)，同破解工作難題結(jié)合起來(lái)，奮力打響“收官戰(zhàn)”，謀好“開局篇”，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為踐行工作的強(qiáng)大
-
設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。研討會(huì)圍繞設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備生命周期管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、設(shè)備狀態(tài)管理、備品備件管理、設(shè)備故障事故規(guī)范處理、設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等七個(gè)方面開展研討，著力破解當(dāng)前
-
數(shù)字技術(shù)賦能各領(lǐng)域破解發(fā)展難題、釋放轉(zhuǎn)型動(dòng)能,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。遼寧省局(公司)認(rèn)真貫徹落實(shí)一體化平臺(tái)建設(shè)要求,將推廣數(shù)字化營(yíng)銷新模式作為重要工作,抓實(shí)抓細(xì)遼寧煙草卷煙營(yíng)銷管理
-
設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和管理水平。研討會(huì)圍繞設(shè)備基礎(chǔ)管理、設(shè)備生命周期管理、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理、設(shè)備狀態(tài)管理、備品備件管理、設(shè)備故障事故規(guī)范處理、設(shè)備管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等七個(gè)方面開展研討，著力破解當(dāng)前
-
培訓(xùn)。通過(guò)有針對(duì)性開展常態(tài)化業(yè)務(wù)提能培訓(xùn)，全方位督促員工隊(duì)伍能力提升，以更高的專業(yè)能力和專業(yè)精神迎接挑戰(zhàn)、破解難題。三是錘煉全面“通才”。注重全方位、多角度的發(fā)力使
-
破解當(dāng)前設(shè)備管理的瓶頸問(wèn)題，積極探索設(shè)備狀態(tài)管理前沿問(wèn)題，形成設(shè)備閉環(huán)管理，真正實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備管理“建管并重”向“更加注重狀態(tài)管理”轉(zhuǎn)變。下一步，區(qū)
-
。實(shí)施發(fā)展黨員梯次培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)大學(xué)生、優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)教育，壯大入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子隊(duì)伍，著力破解發(fā)展黨員后備人才不足的問(wèn)題。二是嚴(yán)格黨員發(fā)展規(guī)范
-
消費(fèi)細(xì)分的角度，繪制消費(fèi)者360度全息畫像，全方位探尋市場(chǎng)的消費(fèi)密碼，為精準(zhǔn)營(yíng)銷提供依據(jù)。繪制品牌畫像，破解品牌“成長(zhǎng)密碼”。合理設(shè)定品牌成長(zhǎng)指標(biāo)
