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于形式。
三是管住權。注重眼睛向內，充分發(fā)揮內部監(jiān)督管理機制作用，對崗位職責權限要嚴格管控、層層管制，形成“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事
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所有權,擾亂了社會秩序,構成盜竊罪。據(jù)辦案法官介紹,根據(jù)我國《刑法》規(guī)定,盜竊公私財物,數(shù)額較大的,或者多次盜竊、入戶盜竊、攜帶兇器盜竊、扒竊的,處三年以下有期徒刑、拘役或管制,并處或者單處罰金
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隊伍“四個體系”建設，力促專賣管理上水平。
一是不斷完善內部監(jiān)管體系。以實施內管委派制為契機，切實從機構設置、人員配備、監(jiān)管制度、監(jiān)管流程、責任追究等方面，
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分公司基本帳戶，嚴禁賒銷煙用物資，嚴禁坐支或挪用煙用物資銷售款，做到物資銷售款項日清日結。
三是嚴格執(zhí)行煙用物資倉管制度、嚴格制定煙用物資供應花名冊
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措施，發(fā)揮內管監(jiān)督保障作用，提高卷煙規(guī)范經(jīng)營的能力。
四是加大考核與責任追究力度。按照內管工作的要求，實行定期檢查考核，對內管制度明文規(guī)定
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和配送監(jiān)督、煙苗質量評定等工作。同時，組建“一組兩隊”：育苗工場維穩(wěn)組，由各村支部書記、公安干警、煙草專賣及內管人員組成，負責育苗工場現(xiàn)場管制和秩序
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絡體系，全面完善卷煙市場異常監(jiān)管制度，抽調專門人員密切關注?？伢w系預警系統(tǒng)情動態(tài)況，加大日常走訪力度，確保及時發(fā)現(xiàn)、上報重點異常情況，不斷擴大
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及時發(fā)現(xiàn)并及時處理。三是派駐組切實履行起職責。要加強內管制度和工作流程的執(zhí)行力度，及時處理異常情況，要經(jīng)常走訪市場，詢問零售戶在卷煙分配、貨源投放、卷煙配送方面
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二、健全制度，強化管理。認真落實行業(yè)內管工作要求，積極健全完善縣局各項內管制度，做到各項工作制度及時補充更新，確保對卷煙經(jīng)營以及專賣執(zhí)法
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;加強與專賣、內管、銷售部門的深度配合，專賣、內管制定了“零容忍”政策，銷售部門嚴格“限量供貨”政策，共同協(xié)作，減少影響價格穩(wěn)定的因素。
