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管理力度大，終端建設(shè)工作到位，客戶獲利較高，為推進(jìn)卷煙營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展奠定了良好的根基；三是隊(duì)伍的整體精神面貌非常好，主動(dòng)工作的積極性
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。以集中育苗為主，每個(gè)村1個(gè)點(diǎn)，加強(qiáng)漂浮育苗基礎(chǔ)設(shè)施管理力度，對(duì)原有大棚、中棚和已固化小棚繼續(xù)使用，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)式漂浮育苗池的管理。統(tǒng)一實(shí)行
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敏感牌號(hào)卷煙，制訂專項(xiàng)工作方案，切實(shí)加大外地卷煙流入的管理力度。
在日常監(jiān)管上下功夫。充分調(diào)動(dòng)基層專賣、卷煙一線人員的工作積極性，從市場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)線索
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，以多維度市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來(lái)刪除項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
中山市局（公司
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機(jī)制內(nèi)外結(jié)合的乘積效應(yīng)放大對(duì)市場(chǎng)的管理力度，以精益設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的精益質(zhì)量把控來(lái)刪除項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的冗繁環(huán)節(jié)和控制成本。
2014年以來(lái)，中山市局（公司
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“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)。
四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。借助電視、廣播電臺(tái)、報(bào)刊等新聞媒體力量，進(jìn)一步加大“12313”舉報(bào)電話的宣傳和管理力度及卷煙打私舉報(bào)政策
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，使卷煙市場(chǎng)監(jiān)控與管理力度進(jìn)一步提升，提升專賣執(zhí)法檢查效果。
四是處罰教育相結(jié)合，整治效果更明顯。針對(duì)存在的違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為的零售客戶，專賣
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過(guò)去工作中部署多、落實(shí)少，說(shuō)的多、做的少的問(wèn)題，綁定每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作責(zé)任，帶動(dòng)整體執(zhí)行力提升。同時(shí)，加大日常管理力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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安全。開(kāi)展交通安全警示教育活動(dòng)，通過(guò)各種形式提醒駕駛員注意行車安全，著重加強(qiáng)對(duì)配送車輛及駕駛?cè)藛T的教育、管理力度，實(shí)施車輛運(yùn)行管理，認(rèn)真做好冬季
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加大考核力度，凡違反相關(guān)管理規(guī)定和操作規(guī)范的將從嚴(yán)處理；
五是加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理力度，隨時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；
六是堅(jiān)持早會(huì)制度
