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精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)。從煙草物流各管理程序和作業(yè)環(huán)節(jié)入手，以績(jī)效管理為抓手，加強(qiáng)目標(biāo)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)、通報(bào)。
三是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作與精益化管理
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益化管理，進(jìn)行四區(qū)分離，營(yíng)造良好的店鋪環(huán)境。同時(shí)，引導(dǎo)零售客戶“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬”，自主提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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，落實(shí)行業(yè)物流重點(diǎn)工作；三要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化管理水平；四要系統(tǒng)研究規(guī)劃，開(kāi)展智能物流信息化建設(shè)；五要夯實(shí)
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一體和訂單在線監(jiān)控技術(shù)，積極籌備物流數(shù)據(jù)的全面采集、全面感知、全程管控，爭(zhēng)取“互聯(lián)網(wǎng)+物流”系統(tǒng)在上半年上線?！ ?
三是精益化推進(jìn)全面提效。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化物流中轉(zhuǎn)站
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益化管理工作落到實(shí)處，促進(jìn)煙農(nóng)增收，南澗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
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進(jìn)一步加快工廠易地搬遷后標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，確保規(guī)范和效率的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并結(jié)合“一平臺(tái)三系統(tǒng)”，做到新廠工藝質(zhì)量管理工作持續(xù)精益化。
據(jù)了解，該廠
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高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
麗江市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）通過(guò)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，不斷提升企業(yè)精細(xì)化、精益化管理水平，企業(yè)人均稅利貢獻(xiàn)排名全省第一
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，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和管理運(yùn)行體系，突出思考如何將管理要求表格化、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)樣板化、管理改進(jìn)系統(tǒng)化，著力推進(jìn)云南中煙企業(yè)管理工作向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化
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田間采烤不統(tǒng)一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)化烘烤認(rèn)知高度不統(tǒng)一的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤精益化管理，促進(jìn)全縣烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收的目的。
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“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理引入育苗點(diǎn)的日常管理。對(duì)每個(gè)育苗棚進(jìn)行編號(hào)分區(qū)并明確責(zé)任人，層級(jí)落實(shí)精益化管理，苗棚全部統(tǒng)一棚向并按標(biāo)準(zhǔn)建造；指揮棚統(tǒng)一安裝溫濕度記錄儀
