為您找到相關(guān)結(jié)果 1547 篇
-
，通過t+0送貨、委托代收、二級配送、鄉(xiāng)村代辦點等多種形式，縮短卷煙配送響應(yīng)時間，提升客戶滿意度，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運作、精準(zhǔn)服務(wù)的精益物流服務(wù)
-
管理機制。牢固樹立精益管理理念，依托質(zhì)量管理體系建設(shè)和對標(biāo)工作，深入推進精益營銷、精益物流、精益煙葉、精益專賣、精益財務(wù)、精益機關(guān)，努力推動精益管理全覆蓋
-
;切實為企業(yè)物流向行業(yè)物流全面轉(zhuǎn)變夯實基礎(chǔ)。
二是以精益物流管理為主線，以實現(xiàn)降本增效為目的，扎實開展提升庫存周轉(zhuǎn)率的課題研究。通過深入分析影響庫存周轉(zhuǎn)的主要原因
-
基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維護管理體系。為了積極順應(yīng)物流發(fā)展新形勢，推進企業(yè)提質(zhì)降本增效，構(gòu)筑精益物流，南平物流積極引進、推行TPM，旨在通過全公司員工
-
煙物流一體化、紙滑托盤聯(lián)運、精益物流管理、卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流信息化建設(shè)等工作有創(chuàng)新、有亮點、有成效，持續(xù)提升物流一體化、精益化、實體化、智能化水平。2016年全省物流總費用下降
-
和高度贊揚了會理復(fù)烤廠扎實推進精益物流建設(shè)，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)等方面取得的成績。他認(rèn)為，會理復(fù)烤廠在破解物流瓶頸、利用現(xiàn)有庫房資源，挖掘倉儲容量方面采取
-
”，做到精益求精。一是深化物流非法人實體化運行，使得組織機構(gòu)更加高效；二是深化精益物流管理工作，向管理要效益；三是深化客戶服務(wù)
-
等重點環(huán)節(jié)進一步明確目標(biāo)，深入推進精益管理。以“服務(wù)零障礙”為目標(biāo)，積極開展精益服務(wù)；以“六個零”為目標(biāo)，積極開展精益物流；以“安全零
-
;平均分揀效率由之前8000條/小時提高到10000條/小時，同比提升了25%，有效的提升了作業(yè)效率，推動了四川省攀枝花市煙草公司精益物流的發(fā)展。
-
、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，促進標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)更進一步規(guī)范，不斷夯實物流管理基礎(chǔ)，全面提升精益物流管理水平。
