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防護(hù),突出抓好一線工作人員的安全防護(hù)。合理安排各類會(huì)議,科學(xué)安排員工就餐,堅(jiān)決避免人員聚集導(dǎo)致交叉感染。加強(qiáng)單位門衛(wèi)管理,嚴(yán)格落實(shí)外來車輛及人員體溫檢測(cè)
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銷情況與零售客戶協(xié)商下月卷煙月限量。
通過此次線上會(huì)議的探索實(shí)踐,既避免了客戶聚集交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),又提高了營(yíng)銷人員的服務(wù)效率。未來,城區(qū)營(yíng)銷部將持續(xù)
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作業(yè),做到人員少流動(dòng)、不聚集,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
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辦公大樓內(nèi)部、生產(chǎn)場(chǎng)所、配送車輛的清潔衛(wèi)生,對(duì)物流配送中心、辦公大樓、員工宿舍、食堂等人員聚集場(chǎng)所定期進(jìn)行全面消毒,保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。
三是嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度。針對(duì)疫情
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聚集,引導(dǎo)申請(qǐng)人利用煙草行業(yè)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái),通過微信在線指導(dǎo)服務(wù)等方式在網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。
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;在線解答了客戶的經(jīng)營(yíng)問題,活動(dòng)取得預(yù)期效果。
通過此次“線上掌中會(huì)”探索實(shí)踐,既提升了營(yíng)銷人員工作效率,又有效避免了人員聚集,節(jié)約了客戶
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造冊(cè),通過電話預(yù)約,進(jìn)行“錯(cuò)時(shí)辦理”,有效縮短現(xiàn)場(chǎng)辦理時(shí)間,避免群眾聚集窗口辦理業(yè)務(wù),做好窗口人員口罩佩戴、辦公場(chǎng)所消毒通風(fēng)等事宜
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,避免人員聚集,降低病菌傳播擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn),確保疫情期間舌尖上的安全。
為確保各項(xiàng)舉措的落實(shí)落地,省局(公司)
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者”。受疫情限制,在無法聚集人員的情況下,積極開展?fàn)I銷人員線上討論,開動(dòng)腦瓜。以美篇制作星級(jí)終端案例,在微信群滾動(dòng)推送,提前預(yù)熱終端
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。建立門崗、值守點(diǎn)、巡邏隊(duì)聯(lián)防機(jī)制,24小時(shí)聯(lián)動(dòng)共防,不間斷勸散小區(qū)道路、樓頂、菜地、戶外場(chǎng)所聚集人員,勸返不符合要求的返家人員,每天例行