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重大突破，在品質(zhì)穩(wěn)定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及原料選購(gòu)方面保障得力。同時(shí)指出了在產(chǎn)品研發(fā)機(jī)制、產(chǎn)品創(chuàng)新特色、開(kāi)放合作、核心技術(shù)塑造以及研發(fā)能力提升等五個(gè)方面存在的問(wèn)題。針對(duì)2019年工作，
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；要高度重視終端運(yùn)維保障、終端建設(shè)激勵(lì)、人員能力提升等工作；要在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、數(shù)據(jù)挖掘等方面進(jìn)一步突破，全力推進(jìn)終端網(wǎng)絡(luò)“生命線”工程建設(shè)。
培訓(xùn)會(huì)就終端建設(shè)及
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持續(xù)發(fā)力”的希望與要求：即要在“科技創(chuàng)新體制改革、科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新”兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，要在“創(chuàng)新體制突破、創(chuàng)新能力提升、創(chuàng)新人才發(fā)展、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新、工程性技術(shù)創(chuàng)新
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黨建為引領(lǐng)，聚焦物流高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，共同促進(jìn)物流新型服務(wù)保障能力提升；以精益管理、工藝質(zhì)量為牽引，從思想推動(dòng)、方案推進(jìn)、成果推出三個(gè)層面
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面臨的改革形勢(shì)任務(wù)與黨的群團(tuán)會(huì)議精神解讀》、《互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)》、《群團(tuán)工作能力提升》等課程。
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，加強(qiáng)客戶品牌培育能力提升，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，注重消費(fèi)引導(dǎo)，充分發(fā)揮特色終端引領(lǐng)消費(fèi)、增加銷量、提升結(jié)構(gòu)的“排頭兵”作用。
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維修技術(shù)人員技術(shù)能力提升措施；紅塔集團(tuán)人力資源管理體系特色。
通過(guò)此次培訓(xùn)不僅貫徹了省局（公司）“打造全國(guó)領(lǐng)先復(fù)烤企業(yè)”要求，而且落實(shí)了復(fù)烤
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保管理體系及維修技術(shù)人員技術(shù)能力提升措施；就紅塔集團(tuán)人力資源管理體系特色進(jìn)行溝通交流。
此次培訓(xùn)的開(kāi)展貫徹了省局（公司）對(duì)貴州復(fù)烤提出的“打造全國(guó)領(lǐng)先復(fù)
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的副局長(zhǎng)共計(jì)170余人參加培訓(xùn)。
本次輪訓(xùn)采用脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式進(jìn)行。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期7天，以更新理念、提高依法行政能力、提升履職盡責(zé)能力為重點(diǎn)；以新政策
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;零售客戶經(jīng)營(yíng)信心指數(shù)等基本情況，為協(xié)助客戶制定下一步卷煙銷售計(jì)劃，促進(jìn)盈利水平和銷售能力的提升打好基礎(chǔ)。
二是精準(zhǔn)采集庫(kù)存信息。要求調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)清點(diǎn)各品牌、規(guī)格
