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水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象發(fā)生。
辦公用品管理。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備；
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車間等部門負(fù)責(zé)人的陪同下深入車間現(xiàn)場(chǎng)及各相關(guān)科室，分別對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、設(shè)備、能耗、物耗、工藝、成本費(fèi)用管理等各項(xiàng)管理工作的開展情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。
在8月16日舉行的檢查末次會(huì)議上
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工序，提高了產(chǎn)品合格率，產(chǎn)品合格率從以前的60-70%提高至95%以上，省工、省時(shí)、降低了能耗的同時(shí)有效保障了產(chǎn)品質(zhì)量。并且，本實(shí)用新型結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
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，同比下降8.15%；萬支卷煙綜合能耗2.23公斤標(biāo)煤/萬支，同比下降6.45%。
下半年，南京卷煙廠將進(jìn)一步健全和完善能源管理
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絲車間生產(chǎn)組織模式、明確收尾信息實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)物資配送、建立設(shè)備斷流臺(tái)賬嚴(yán)控生產(chǎn)斷流等優(yōu)秀成果措施，有效提升成品質(zhì)量，降低物耗能耗，增加經(jīng)濟(jì)效益。
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個(gè)指標(biāo)同比水平提升，6項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。其中，工業(yè)企業(yè)卷煙人均銷售收入、卷煙生產(chǎn)成本占銷售收入比重同比上升，萬元增加值綜合能耗、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等同
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控制，有效解決物耗難題，在單箱綜合能耗和物料消耗等指標(biāo)上尋求突破，積極開展包裝箱循環(huán)利用工作，全面提升管理效率和效益。
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;積極引導(dǎo)全體員工立足實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題和難題進(jìn)行QC攻關(guān)，鼓勵(lì)應(yīng)用QC管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、降低能耗。通過一系列活動(dòng)的開展，許多員工創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)
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工業(yè)企業(yè)的能耗一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中很大的一部分，因此，節(jié)能降耗就意味著增效。如何合理有效地利用能源、降低消耗與浪費(fèi)已成為企業(yè)發(fā)展中必須思考與改進(jìn)的問題
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;二是節(jié)能減排技術(shù)應(yīng)用先進(jìn)，信息化技術(shù)水平較高，尤其是信息化在能源利用和節(jié)能降耗控制方面表現(xiàn)突出；三是各項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異，單位產(chǎn)量綜合能耗等指標(biāo)
