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Virginia Park，擁有一座占地4萬6905平方尺的工廠，最后重估日期須追溯到1961年，賬面價(jià)值為5748萬令吉。
管理層已委任了一家獨(dú)立產(chǎn)業(yè)
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。通過建立《卷煙到貨開鎖和確認(rèn)記錄》，將非正常情況下出現(xiàn)的問題，做好相關(guān)記錄以備追溯；三是加強(qiáng)信息溝通。加強(qiáng)與中煙商務(wù)物流有限責(zé)任公司的信息交流，
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咬，或者作為一種鼻煙?！? 這個(gè)瑪雅燒瓶的歷史可追溯至公元700年，挖掘發(fā)現(xiàn)于墨西哥南部坎佩切省。燒瓶容器上的象形文字翻譯之后的意思是：“他/她的煙草容器
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越南的39%。
但是研究指出，相對于其它東盟國家，菲律賓的問題可以追溯到國內(nèi)非法卷煙。
研究補(bǔ)充說，菲律賓國內(nèi)非法卷煙消費(fèi)占去年合法和非法卷煙消費(fèi)總銷量
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;高效，完善、可追溯、實(shí)時(shí)地配送作業(yè)跟蹤管理系統(tǒng)。
一、卷煙配送交付成本高、管理難
一是信息無法準(zhǔn)確把握。傳統(tǒng)送貨作業(yè)無法實(shí)時(shí)掌握查詢配送的作業(yè)情況；送貨作業(yè)不易
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，要做好協(xié)議的簽訂和臺(tái)帳的建立工作，實(shí)現(xiàn)可追溯性，充分發(fā)揮好后期的設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)功能。
第三步，紀(jì)律制度要抓好。以紀(jì)律制度為切入點(diǎn)，
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查”，既有力查辦不法經(jīng)營戶的違法犯罪行為，又切實(shí)加強(qiáng)對非法經(jīng)營真品卷煙的來源追溯，內(nèi)部通過在貨源調(diào)控等經(jīng)濟(jì)手段，外部從嚴(yán)打擊違法犯罪
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采取全程痕跡化管理，做到過程可控、可追溯。確保工作抓好抓實(shí)，監(jiān)管到位。
四是抓好二級(jí)配送戶監(jiān)管。完善卷煙入庫制度，確保卷煙來源合法。優(yōu)化卷煙簽收
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;并對每個(gè)區(qū)縣（分公司）的情況進(jìn)行歸類匯總，追溯不規(guī)范源頭，制定預(yù)防措施，確保卷煙規(guī)范配送到戶無死角。
四是“問牛知馬”解詳情
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頭腦風(fēng)暴法，激發(fā)團(tuán)青智慧，提煉并實(shí)施了關(guān)于信息、協(xié)同、震懾、時(shí)機(jī)、追溯的多種措施，成功實(shí)現(xiàn)了2013年鐵路“背包客”卷煙販賣率降低到9.58%。
該QC成果
