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。強化二次驗收。嚴(yán)格按照二次逐包復(fù)檢管理要求，對收購點調(diào)運煙葉等級純度、等級合格率、非煙物質(zhì)、煙葉水分控制等進(jìn)行驗收，壓實質(zhì)量管理責(zé)任，形成全程煙葉質(zhì)量追溯管
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供應(yīng)上機適應(yīng)性中的共性問題。加強產(chǎn)品質(zhì)量溯源。落實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，深入研究“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在煙用材料質(zhì)量方面的應(yīng)用，出現(xiàn)問題第一時間進(jìn)行質(zhì)量追溯；
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，確保全站煙葉收購等級眼光統(tǒng)一、平穩(wěn)，煙葉等級純度達(dá)標(biāo)可追溯。嚴(yán)把廉政風(fēng)險關(guān)。堅持內(nèi)外監(jiān)督，加強煙葉非法流通監(jiān)管，搭建非法煙葉流通防控網(wǎng)
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人員的預(yù)防性消毒工作，建立消毒及核酸檢測臺賬，以備追溯。做好從業(yè)人員防護(hù)工作，嚴(yán)格落實進(jìn)口貨物裝卸、生產(chǎn)加工和其他直接接觸進(jìn)口貨物人員的防護(hù)措施，作業(yè)
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“專業(yè)化分級、磅組考核、中心庫二次驗級”三重質(zhì)量把關(guān)，將質(zhì)量風(fēng)險追溯到磅組、到崗、到人，確保站點之間、批次之間質(zhì)量達(dá)標(biāo)、均衡穩(wěn)定，嚴(yán)格落實煙葉預(yù)檢流程
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，煙站場地管理員逐戶逐捆地對到站交售煙葉進(jìn)行水分檢測，發(fā)現(xiàn)水分超限的退還到預(yù)檢環(huán)節(jié)，拒絕水分超限煙葉流通進(jìn)入收購環(huán)節(jié)。筑牢責(zé)任“防護(hù)堤”。運用煙葉質(zhì)量追溯系統(tǒng)
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次數(shù)”黨員攻堅先鋒崗項目，現(xiàn)已取得明顯成效。據(jù)悉，車間每條煙和每包煙都需要用鋼印標(biāo)記生產(chǎn)的年份、月份、日期、機臺號和班次，以便后期產(chǎn)品追溯。故而每個班組在生
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封箱系統(tǒng)工藝存在的煙箱內(nèi)多臺包裝機組產(chǎn)品混裝、不利于質(zhì)量追溯等問題，圍繞整體工藝布局、信息系統(tǒng)、異常處理機制等方面進(jìn)行研究，集成與研發(fā)了一種新型柔性裝箱系統(tǒng)，
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和Aniversario的字樣。潘趣這個品牌的歷史可以追溯到1840年，它的名字以及代表人物潘趣先生都來自英國當(dāng)時流行的木偶戲以及主人公潘趣（Punch）和朱迪
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，完善對分級隊員的考核制度，建立責(zé)任追溯機制；同時縣局成立督查組，嚴(yán)格考核各煙站煙葉初分進(jìn)度和質(zhì)量，為煙葉收購工作打下堅實基礎(chǔ)。
