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埃塞俄比亞的一個嚴重的問題。
韓國最大的煙草制造商KT&G公司的新總裁Baek Bok-in在10月7日的就職演說上鄭重宣布，要加強對該公司的管理透明度和道德建設(shè)
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站“部門專欄”，完善痕跡化記錄，增強考核的透明度，凡未按要求上掛的，按過程化考核進行扣分。
宜春市局的績效管理重點是放在二級考核、三級督察
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是財政預(yù)算單位工作人員持有的、主要用于日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的信用卡，不僅攜帶方便、使用便捷，而且透明度高，所有的支付行為都有據(jù)可查、有跡可尋。推行公務(wù)卡
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不力，使各項措施落實不到位。三是站點控制資源透明度不高。站點掌控的人力、資金、物資等資源只有煙葉站和縣級分公司少數(shù)部門知道，作為直接受益者的煙農(nóng)并不了解，缺少資源
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碼在地上的耗時與裝廂差不多，同時也可以增加煙農(nóng)的收入和收購的透明度，為何不這樣做呢？有了這個想法，老劉隨即就把想法變成了行動，但當
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，循序漸進。這些當代名家正處于創(chuàng)作的黃金期，其作品極具收藏潛力，未來升值空間可觀；材質(zhì)上首選天然水晶鼻煙壺，其次是透明度較好的瑪瑙壺
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，客戶經(jīng)理要加強對合理定量工作的宣傳解釋，增加限量工作的透明度，提高零售客戶的認識水平和工作支持度。
煙草行業(yè)實行專賣專營，卷煙的生產(chǎn)
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信守承諾。正如Timberland的CEO杰夫·斯沃茨所說：“消費者越來越把品牌當作社會機構(gòu)，而品牌本身的透明度也將超過以往任何時候?！盩imberland的策略就是將可
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，及時采取糾正措施。
4、增加考評的民主性與透明度?？荚u要達到使員工心服口服，誠心接受，確非易事。事實上，民主性常常是實現(xiàn)客觀公正的必要條件
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包多維數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析綜合看板”，實現(xiàn)卷包車間產(chǎn)品數(shù)據(jù)自動采集和多維度分析展示，提高生產(chǎn)透明度和可控性，為生產(chǎn)優(yōu)化、質(zhì)量提升和成本控制提供精準決策依據(jù)。圖為職工
