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試點(diǎn)單位。縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）高度重視，將此項(xiàng)工作列入重要議事日程，精心安排，認(rèn)真組織，重點(diǎn)對(duì)2005年以來(lái)，
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正的發(fā)揮效益?！? 隆陽(yáng)區(qū)煙草分公司從2005年開(kāi)始加大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，黨麻村只是眾多建設(shè)村的一個(gè)縮影。這么多年來(lái)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給廣大煙農(nóng)帶來(lái)了實(shí)惠
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生產(chǎn)管控系統(tǒng)2005年1月正式上線使用，是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理中的重要組成部分，系統(tǒng)分為三層結(jié)構(gòu)，處于最低層的是與控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的數(shù)據(jù)采集接口單元層
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通過(guò)了世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，《公約》于2005年生效。世衛(wèi)組織2009年曾估算，全球每年有超過(guò)500萬(wàn)人死于煙草使用（吸煙和使用無(wú)煙煙草）
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，確保工程在今年烤煙生產(chǎn)中發(fā)揮效益；三是加強(qiáng)對(duì)管護(hù)工作研究，特別是對(duì)2005-2011年煙草行業(yè)補(bǔ)貼投入建設(shè)的密集烤房、煙水等項(xiàng)目，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)研
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抗旱持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，充分發(fā)揚(yáng)2005、2010年的抗旱精神和抗旱經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃，細(xì)化實(shí)施方案，做到一村一案，一點(diǎn)一案，
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認(rèn)識(shí)，面對(duì)當(dāng)前的旱情，要有打抗旱持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，充分發(fā)揚(yáng)2005、2010年的抗旱精神和抗旱經(jīng)驗(yàn)，超前謀劃，細(xì)化實(shí)施方案，
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，對(duì)2005年以來(lái)修建的煙水配套工程開(kāi)展“回頭看”普查、清理工作，及時(shí)上報(bào)普查情況，對(duì)確需維護(hù)維修的煙水工程，按要求上報(bào)，確保煙水配套工程發(fā)揮
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”的政策引導(dǎo)下和企業(yè)自我發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下向“百萬(wàn)箱”進(jìn)軍。2005年，行業(yè)百萬(wàn)箱品牌數(shù)量擴(kuò)大到4個(gè)，2006年增加到8個(gè)，2007年則激增到13個(gè)，
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之路，2005年出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步理順煙草行業(yè)資產(chǎn)管理體制深化企業(yè)改革的意見(jiàn)》更是為煙草現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的形成奠定了理論基礎(chǔ)，在這樣的大背景下，我們企業(yè)的戰(zhàn)績(jī)也是
