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，全方位的進(jìn)行線索收集，建立涉煙案件線索信息庫，隨時統(tǒng)計梳理、定期分析研判，確定重點(diǎn)有效線索，為偵辦8.27國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件打下了堅實(shí)基礎(chǔ)
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工作的前提，是在月度隨機(jī)抽查以及重點(diǎn)戶模型抽查工作指派時必須全方位考慮，抽查走訪的區(qū)域、對象與開展自律小組建設(shè)之間開展工作的吻合度，在有效開展隨機(jī)、重點(diǎn)戶走訪
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品牌通吃，小品牌毫無存在感的格局將會加速形成，特色不明顯或者區(qū)域化依賴嚴(yán)重的品牌，將會被鋪天蓋地的優(yōu)質(zhì)品牌各規(guī)格卷煙給全方位“沖刷”掉，最好
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）的120名選手，圍繞煙葉調(diào)制理論知識和鮮煙葉判定、烘烤特性判定及烘烤工藝設(shè)置、烤房烤前檢查、烘烤過程判定、烤后煙葉分析五個實(shí)操模塊進(jìn)行了全方位比拼。最終，來自
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的全方位互動，實(shí)現(xiàn)靈活的尊重市場，滿足市場，同時發(fā)揮煙草商業(yè)企業(yè)作為主渠道控制市場資源的優(yōu)勢，健全優(yōu)勝劣汰的新型產(chǎn)品引入機(jī)制，完善特渠道
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，PPT提供了全方位，多角度、多層次、多變化的立體式的演示功能，使抽象的教學(xué)有了直觀的可操作的“模擬實(shí)驗(yàn)”。這能讓卷煙零售戶們更有興趣的參與到會議當(dāng)中，
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下，奮斗在煙葉戰(zhàn)線上的干部職工勇?lián)氊?zé)、堅守崗位，奔走在抗旱保苗的最前線，用責(zé)任繪就了煙區(qū)壯美的藍(lán)圖，用汗水澆灌著煙田豐收的希望，全方位落實(shí)市局
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;“強(qiáng)信念、強(qiáng)責(zé)任、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，樹新風(fēng)、樹正氣、樹形象”18個大字赫然醒目；在北辦公樓滾動播放包含有“三強(qiáng)三樹”內(nèi)容的電子顯示屏，全方位為專項行動開展造勢
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、全方位的效果評估
總之，專銷協(xié)同工作目標(biāo)就是共享市場信息，共同研究市場，維護(hù)規(guī)范經(jīng)營常態(tài)，促進(jìn)市場流通秩序良好，零售客戶滿意度
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的關(guān)系，不斷提升處理和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平，穩(wěn)步推進(jìn)煙草全方位高質(zhì)量發(fā)展，展現(xiàn)煙草的國家屬性和社會屬性、自身的獨(dú)特屬性。
一是要統(tǒng)籌好兩個市場
