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》，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間會(huì)計(jì)核算管理和資金安全管理，規(guī)范和完善煙葉收購(gòu)內(nèi)部管理；六是擬定《煙葉收購(gòu)工作專賣管理監(jiān)督及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作意見》，強(qiáng)化專賣執(zhí)紀(jì)
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技能，全力提高技能鑒定持證比率。九是關(guān)注防暑降溫，加強(qiáng)車輛管理，持續(xù)提高安全管理績(jī)效。
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考核、安全管理、檢查考核9項(xiàng)內(nèi)容。其中規(guī)定，全區(qū)煙草行業(yè)運(yùn)維工作實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，區(qū)局（公司）信息中心是全區(qū)煙草行業(yè)的信息系統(tǒng)運(yùn)維主管部門
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。切實(shí)做到依法行政，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管工作，更加注重提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)普法宣傳，更加注重打假破網(wǎng)成效；加強(qiáng)安全教育和安全管理，
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，從行政管理、安全管理、衛(wèi)生管理等幾方面對(duì)基層服務(wù)站近期的內(nèi)務(wù)及“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查結(jié)束后，迅速召開考核反饋會(huì)議，及時(shí)、詳細(xì)、逐項(xiàng)通報(bào)了在此
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;提升整體管理水平。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)向管理要效益的轉(zhuǎn)變；嚴(yán)格“三項(xiàng)工作”管理制度、綜治安全管理、加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作。五是隊(duì)伍建設(shè)方面。以加強(qiáng)
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電力設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，保障著企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此，只有加強(qiáng)電力設(shè)備設(shè)施的安全管理和安全檢查，做到防患于未然，才能營(yíng)造良好
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納入煙葉收購(gòu)議事日程，與煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)?fù)贾谩⑼瑱z查。二是切實(shí)加強(qiáng)防火工作，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，預(yù)防交通事故發(fā)生。四是認(rèn)真做好
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抓緊抓好抓出成效，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。
二是明確重點(diǎn)。以“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、職工食堂、會(huì)議室、收購(gòu)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所的消防安全管理以及防火、防重大交通事故和人身傷害事故
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、加強(qiáng)安全管理、提高從業(yè)人員素質(zhì)、有效控制風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防事故、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)保障煙葉生產(chǎn)安全
