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一下對(duì)比，一個(gè)門(mén)口到處都是垃圾，蒼蠅四處飛，店面暗淡無(wú)光；一個(gè)店面整潔衛(wèi)生，光亮寬敞，一塵不染——你會(huì)選擇哪個(gè)門(mén)店作為
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，不僅在品牌深度方面有著明顯的缺陷，在消費(fèi)者心目中的形象也是不上檔次，因而沒(méi)有形成一個(gè)良好的店面品牌影響力和號(hào)召力，隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的延續(xù)，
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零售客戶(hù)高端品牌歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，選取經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、影響力大、配合度高、店面形象好、具有較強(qiáng)的品牌培育和推介能力的零售客戶(hù)作為首批投放客戶(hù)。七匹狼（通仙）
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，賣(mài)的首先是氛圍和形象。零售客戶(hù)楊風(fēng)坤以前生意不錯(cuò)有幾點(diǎn)原因：一是店面形象好，收拾得有條理，并且卷煙陳列工作做得也很到位；二是在本地
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;客戶(hù)經(jīng)理可以根據(jù)客戶(hù)資金、店面位置、客流等因素幫助客戶(hù)合理制定進(jìn)貨計(jì)劃，如某客戶(hù)商店處于某鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出打工人員較多，春節(jié)期間外出人員紛紛回家過(guò)年
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軍的店面所處的地理位置還是比較好的，消費(fèi)群體也相對(duì)固定，那么，為什么卷煙賣(mài)得還不盡人意呢？我們來(lái)看看其他方面，我們首先從店面形象上來(lái)
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問(wèn)題。國(guó)美電器總裁王俊洲曾對(duì)本刊表示：“一級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方式對(duì)三級(jí)市場(chǎng)是不是合適，比如說(shuō)店面面積、商品結(jié)構(gòu)都不同，更重要的是你的供應(yīng)鏈能不能通暢，在
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，都帶成經(jīng)營(yíng)能手，和自己一樣過(guò)上幸福富裕的生活。李老板的店面面積不是很大，整理的卻是井然有序，賣(mài)貨的技巧在同行中也是首屈一指的，特別是在
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“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的想法，郝明參加了煙草公司組織的終端觀摩會(huì)。在示范店里，他大開(kāi)眼界：同樣的臨街店面，科學(xué)分區(qū)后，容納的商品種類(lèi)
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;確保政策紅利直達(dá)終端；協(xié)助零售戶(hù)改善店面形象，提升消費(fèi)體驗(yàn)。這一切，旨在將黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力切實(shí)轉(zhuǎn)化為廣大零售戶(hù)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)能力與盈利能力，
