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工作重點(diǎn)，做好市場(chǎng)布局，有效把握消費(fèi)需求，指導(dǎo)貨源組織和供應(yīng)。注重貨源投放總量、品牌、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏的均衡性。緊扣品牌培育，形成合理品牌格局，
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和問題，深刻認(rèn)識(shí)煙葉生產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)存在、控得住與穩(wěn)得住的矛盾同時(shí)存在、煙葉產(chǎn)區(qū)發(fā)展不平衡的狀況同時(shí)存在、煙葉總量計(jì)劃調(diào)減與保證農(nóng)民增收壓力同時(shí)存在的形勢(shì)，準(zhǔn)確把握
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統(tǒng)一到中央精神和市局黨委的部署要求上來；二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，牢固樹立組織關(guān)系排查“一盤棋”的意識(shí)；三是要嚴(yán)把政策界限，對(duì)把握不準(zhǔn)的問題要及時(shí)
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打“持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)”的充分準(zhǔn)備。
二是充分把握今年專賣管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。會(huì)議根據(jù)省局、市局工作報(bào)告的總體要求，在卷煙打假破網(wǎng)、治理非法流通、提升隊(duì)伍素質(zhì)等工作方面提出了具體要求部署
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的把握能力和調(diào)控能力，樹立應(yīng)對(duì)困難的堅(jiān)定信心和做好艱苦奮斗的充分準(zhǔn)備。各單位要有危機(jī)管控意識(shí)，千方百計(jì)提高企業(yè)現(xiàn)金流；各產(chǎn)區(qū)不能新增煙葉庫存，
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，合理把握考試時(shí)間。
三是強(qiáng)化考場(chǎng)，確保公正。一是嚴(yán)格按照市局考場(chǎng)的要求布置考場(chǎng)，布置考場(chǎng)過程中，清除考試相關(guān)資料書籍，安排好考試
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領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。從講政治的高度出發(fā)，要求全體干部員工清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
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，從系統(tǒng)中了解每天的銷售情況，準(zhǔn)確把握庫存情況，養(yǎng)成利用系統(tǒng)來管理好卷煙庫存。
四是告知零售客戶在日常訂購卷煙時(shí)，不能只盯著一種或幾種緊俏卷煙
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要求。
班子成員在走訪過程中，重點(diǎn)圍繞貫徹市、縣局年度工作會(huì)議精神、把握基層部門落實(shí)縣局黨組中心工作部署和重點(diǎn)工作進(jìn)度、進(jìn)展情況開展調(diào)查研究，廣泛聽取基層干部職工、卷煙
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;深入分析了存在的問題與不足。號(hào)召全體干部員工要迎接新變化，把握新常態(tài)，保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，提振信心，咬定目標(biāo)，
