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控股的第一季度財務(wù)報告顯示天音控股陷入到“增收不增利”的窘境，凈資產(chǎn)收益率下降至0.41%。為了緩解財務(wù)狀況的窘境，天音控股選擇多元化擴展業(yè)務(wù)，盯上了電子煙品牌
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;只要保證產(chǎn)品安全，很多人不抗拒第三方煙彈的?！敝劣诖伺e背后的監(jiān)管風(fēng)險，馬晴認(rèn)為，其實風(fēng)險與收益一直是并存的。何況目前電子煙微商的人脈、作坊的生產(chǎn)線都是現(xiàn)成
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”，多業(yè)融合促進增收，堅持以煙為主，構(gòu)建土地資源、種植規(guī)模、收益機制“三穩(wěn)定”的煙區(qū)綜合體建設(shè)模式，因地制宜推動煙葉與水稻、苦蕎、釀酒專用糧等產(chǎn)業(yè)
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后，煙葉病害少了，品質(zhì)和收益都提高了。”江西省宜黃縣大山口村煙農(nóng)夏貴才2021年應(yīng)用綠色防控技術(shù)防治病蟲害，去年每畝增收近300元。夏貴才所說的“煙蚜繭蜂防治蚜蟲
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，并通過現(xiàn)場品鑒活動和門店粉絲計劃的吸粉活動，進行品牌培育。一系列改造帶來的良好收益，以及經(jīng)營非煙商品、煙酒融合共贏的好勢頭，讓她收獲滿滿。
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營銷體系。對于本地零售戶來說，一方面，金圣品牌在本地市場認(rèn)可度較高。另一方面，專培專育效果顯著，切實幫助零售戶獲得了收益。在雙重因素共同作用下
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;為了感謝煙廠老板提供的場地，胡弼亮和老板達成了協(xié)議，收益二八分成。胡弼亮激動地帶著這個好消息，飛奔到張云逸面前，把他調(diào)查市場的詳情，
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和生產(chǎn)經(jīng)營雙雙取得重大成果，全行業(yè)實現(xiàn)工商稅利總額、上繳稅金、上繳國有資本收益、卷煙工商業(yè)增加值不降反升，經(jīng)濟運行持續(xù)向好、經(jīng)濟指標(biāo)再創(chuàng)新高，在特殊時期為國家作出了
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;拓寬收益渠道。三是提高企業(yè)管理的安全防范意識和法治思維，增強干部員工對可能出現(xiàn)的各類重大風(fēng)險安全隱患的預(yù)判能力和化解能力，杜絕各類重大事故發(fā)生，確保企業(yè)發(fā)展行
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、秸稈還田、增施有機肥、植煙土壤質(zhì)量定位監(jiān)測試驗、土壤酸堿調(diào)節(jié)等土壤保育技術(shù)措施為依托，現(xiàn)場試驗示范，手把手教煙農(nóng)，保持土壤肥力。為提高煙農(nóng)收益，
