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;對全省系統(tǒng)績效管理進(jìn)行全面的診斷和梳理，建立相對統(tǒng)一、科學(xué)合理的績效考核體系。把績效考核結(jié)果作為員工崗位調(diào)整、等級升降、檔位進(jìn)退、收入分配的主要依據(jù)，建立和完善激勵(lì)充分
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嚴(yán)格規(guī)范和整改落實(shí)工作重要性的認(rèn)識，深刻理解整改落實(shí)工作的嚴(yán)肅性和緊迫性，并要求在鞏固前期自查復(fù)查成果的基礎(chǔ)上，再次認(rèn)真梳理國家局提出的七個(gè)重點(diǎn)方面主要關(guān)注
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十八大獻(xiàn)禮”為主題開展大討論。為確保活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效，分廠通過前期的征求建議、細(xì)致梳理、去粗取精，最終確定以一套“組合拳”方式抓好活動(dòng)開展。
一是開展宣傳動(dòng)員學(xué)習(xí)
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;對工作進(jìn)行梳理，對生活進(jìn)行感悟，使得自身對下一部的前進(jìn)方向有了更深刻的認(rèn)識。
峨邊縣局（營銷部）將進(jìn)一步把學(xué)習(xí)觀看活動(dòng)推廣到全體職工中去
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移到工作上來，認(rèn)真梳理工作思路，以積極飽滿的精神狀態(tài)投入到2012年的工作中。
一是及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行“收攏心”。節(jié)后第一個(gè)工作日，蒲川專賣所即時(shí)召開所務(wù)會(huì)
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的卷煙牌號、重點(diǎn)牌號卷煙的動(dòng)銷情況，跟蹤管理，防范不規(guī)范問題發(fā)生。四是做好打假破網(wǎng)信息收集工作。以查處案件為切入點(diǎn)，對查獲的假煙案件在固定證據(jù)基礎(chǔ)上再梳理
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市場走訪結(jié)束后，各調(diào)研組分別召開了調(diào)研分析會(huì)，對走訪情況進(jìn)行了梳理，并認(rèn)真分析了各轄區(qū)節(jié)日卷煙銷售數(shù)據(jù)，對春節(jié)前后的訂貨與銷售進(jìn)行總體對比
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;實(shí)行倒計(jì)時(shí)管理的辦法，對原料供應(yīng)基地化，煙葉品質(zhì)特色化和生產(chǎn)現(xiàn)代化三個(gè)方面所涉及的項(xiàng)目資料進(jìn)行梳理推敲、整理歸檔、規(guī)范裝訂，全力備戰(zhàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)迎檢工作
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，做出好產(chǎn)品，不斷提升“好貓”品牌核心競爭力。二要扎實(shí)做好產(chǎn)品維護(hù)提升。要把“好貓”品牌所有規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真梳理，放開思路，分規(guī)格確定專人
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，并進(jìn)一步梳理和細(xì)化各科室煙葉站工作計(jì)劃，明確各科室煙葉站當(dāng)月工作目標(biāo)，與其簽訂工作績效責(zé)任狀?！皟蓪涌己恕奔从煽剖?、煙葉站對職工進(jìn)行工作考核；績效考核督查
