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建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)煙草專賣局、卷煙營(yíng)銷部。
為保證評(píng)選活動(dòng)扎實(shí)有效開展，省局（公司）
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及時(shí)召開此次推進(jìn)會(huì)，結(jié)合自身實(shí)際，明確將從五個(gè)方面狠下功夫：
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨
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運(yùn)行的廉政防控體系，通過(guò)教育引導(dǎo)、民主管理、監(jiān)督約束、動(dòng)態(tài)考核、責(zé)任追究、優(yōu)化改進(jìn)六大機(jī)制，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系運(yùn)行的科學(xué)性、規(guī)范性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。
《煙草商業(yè)企業(yè)
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自查、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、辦事公開民主管理工作開展及QC小組活動(dòng)階段督導(dǎo)等專項(xiàng)檢查捆綁打包的思路。在編制內(nèi)審檢查表時(shí)分別針對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位不同側(cè)重點(diǎn)，將專項(xiàng)檢查要點(diǎn)有機(jī)融入到對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)過(guò)程
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實(shí)施。要按照意見(jiàn)規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問(wèn)題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項(xiàng)須提交
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，更加注重作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)干部素質(zhì)能力提升。通過(guò)開展業(yè)余黨校、民主生活會(huì)、一報(bào)告兩評(píng)議、黨員自評(píng)員工點(diǎn)評(píng)等形式，對(duì)照“五個(gè)好”、“五帶頭”要求，
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;爭(zhēng)創(chuàng)一流管理團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面下功夫。“精”于標(biāo)準(zhǔn)管理，“細(xì)”于目標(biāo)管理，“實(shí)”于民主管理，通過(guò)建立健全企業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作職責(zé)和流程
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;更要去聽(tīng)別人在語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)上表達(dá)出來(lái)的真正用意。
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同時(shí)，認(rèn)真傾聽(tīng)員工對(duì)公司的意見(jiàn)，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)、合理。通過(guò)召開民主生活會(huì)、員工座談會(huì)的形式，
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；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善管理保障體系，有效控制投入產(chǎn)出，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的運(yùn)行效能；搞好班組建設(shè)和民主
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;要求，盡量提高招標(biāo)比例，努力做到凡是能夠公開招標(biāo)的都必須公開招標(biāo)，在公開招標(biāo)上取得突破性進(jìn)展；在辦事公開、民主管理上下功夫工作，
