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程序、合理行使裁量權(quán)、有效化解矛盾。另一方面，毫不避諱地深入剖析系統(tǒng)內(nèi)外部發(fā)生的違規(guī)執(zhí)法、不當(dāng)處置甚至違紀違法的警示案例。建立案例庫，定期更新，組織執(zhí)法人員
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。聚焦高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，統(tǒng)籌分析把握“十五五”時期供給與需求、存量與增量、卷煙與煙葉、發(fā)展與安全等重大關(guān)系，推動經(jīng)濟運行質(zhì)量有效提升。聚焦深層次問題和結(jié)構(gòu)性矛盾
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;”循環(huán)產(chǎn)業(yè)格局。鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)中，重慶中煙駐村工作組運用“貴和工作法”調(diào)解矛盾，開展鄉(xiāng)風(fēng)文明積分、垃圾分類評比活動，讓文明新風(fēng)浸潤?quán)l(xiāng)村。石鐘村：“產(chǎn)業(yè)
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顧客轉(zhuǎn)化為終身客戶。創(chuàng)設(shè)和諧驛站，化解家庭隱性矛盾：在小小的卷煙區(qū)，她創(chuàng)新設(shè)置了“和諧驛站”：柑橘香型的智能除味站贏得女性好感；可
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全年運行調(diào)控，以研產(chǎn)供銷一體化運行為抓手，突出重點規(guī)格穩(wěn)產(chǎn)保供，持續(xù)優(yōu)化貨源保障、緩解供需矛盾。延安卷煙廠全體干部在棗園革命舊址紀念張思德同志“為人民服務(wù)
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中的薄弱項、風(fēng)險點和管理盲區(qū)。所有工作的落腳點在于實實在在為客戶排憂解難、化解矛盾。對于客戶反映的問題，要建立臺賬，限時解決，及時反饋，讓客戶
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“尊重吸煙者”之間找到動態(tài)平衡，而不是用“一刀切”把矛盾推向極端。二手煙確實存在健康風(fēng)險，但風(fēng)險大小與濃度、暴露時間、空間通風(fēng)條件密切相關(guān)。露天街道、廣場邊緣、空曠站臺
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，筑牢糧食安全根基，推動機械與科技深度融合，破解人地矛盾，促進多元價值共生。壯大多元特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道眼下，正是
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涉煙治理工作站，整合各方資源，抓牢科技管控數(shù)據(jù)庫、駐村警務(wù)室、網(wǎng)格化服務(wù)中心等工作載體，將矛盾糾紛化解在基層，將風(fēng)險隱患消除在萌芽。目前
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消費群體分化加劇，傳統(tǒng)培育模式不斷失效。深入剖析當(dāng)前市場現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)高檔煙新品培育的核心矛盾早已超越單純的“供需失衡”，而是集中體現(xiàn)在消費端、供給端、渠道端
