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、道德品質(zhì)和知識技能等方面，按照黨性原則進行的自我教育、自我改造和自我完善。劉少奇在1939年發(fā)表的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》，是第一部全面論述共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)的重要著作。共產(chǎn)黨員進行
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較為繁重的生產(chǎn)任務(wù)，班組人員集中參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的機會不多。丙班結(jié)合實際，因地制宜常態(tài)化舉辦“小課堂”，著力提升員工質(zhì)量管理技能。“對昨天卷接擋車工填寫的技能統(tǒng)計表
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片今年33歲的張豪就是其中一位代表，他是一名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，在新邵新田鋪鎮(zhèn)開了一間不大不小的便利超市，經(jīng)過幾年的用心經(jīng)營，附近的居民都成為
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;這些水果味煙彈售價從99元至109元一盒不等，包裝上沒有任何生產(chǎn)廠家等信息。店員則拿出來一張手寫的價格表介紹，這些水果味煙彈均可以適配某知名電子煙品牌的煙具。柜臺上還張貼
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……”此次培訓(xùn)的領(lǐng)隊對隊員們說道。作為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，嚴(yán)守紀(jì)律是基本準(zhǔn)則。遵循培訓(xùn)時間表、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃，這些都是內(nèi)訓(xùn)師最基本的素養(yǎng)。只有能夠嚴(yán)格要求自己，
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套餐”；同步建立清單責(zé)任制，將服務(wù)清單任務(wù)逐項分解到部到崗到人，形成全局業(yè)務(wù)管理推進“時間表”和“路線圖”。充分利用“3.15”“6.18”“12.4”等重
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、困難多、矛盾多、任務(wù)重的地方去挑擔(dān)子、創(chuàng)業(yè)績。趁著這個時機，我鼓起勇氣向黨組提交了申請調(diào)到煙葉崗位的申請表?！笔芯洲k公室行政事務(wù)員馬利菊在百色煙草交流調(diào)動到煙葉崗位員工集體座談會上發(fā)言
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入手，設(shè)定工廠長期能源管理與碳達(dá)峰目標(biāo)，制定時間進度表與路徑圖；從執(zhí)行層面實現(xiàn)動能能源流向精細(xì)化管理、可視化管理，實現(xiàn)生產(chǎn)線、生產(chǎn)區(qū)域、生產(chǎn)機臺
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，形成全局業(yè)務(wù)管理推進“時間表”和“路線圖”。充分利用“3.15”“6.18”“12.4”等重要時間節(jié)點，通過“擺攤設(shè)點”“上門拜訪”等方式創(chuàng)新延伸各項工作業(yè)務(wù)的深度和廣度
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，按照群眾反應(yīng)的問題性質(zhì)和“急難愁盼”的程度，建立清單，形成推進表，了解群眾所需，把握群眾所憂，關(guān)心群眾所盼，增進
