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服務(wù)水平是內(nèi)勤崗位樹立良好形象的必要條件，部門要通過多種方式強(qiáng)化對(duì)內(nèi)勤人員禮儀知識(shí)和企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，使內(nèi)勤人員規(guī)范著裝掛牌，嚴(yán)格遵守上下班制度，
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”的“梯次化”晉升機(jī)制，為狀態(tài)監(jiān)控人員的進(jìn)一步成長(zhǎng)提供空間。再次，要積極采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式，不斷同行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)
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，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制工程造價(jià)，從源頭上擠壓腐敗行為的滋生空間。
比如，技改項(xiàng)目前期，華環(huán)公司通過公開招標(biāo)方式確定機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)研究院為
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互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管方式方法的培訓(xùn)，通過考核所占比重的適當(dāng)傾斜……浙江省局把不畏困難、打擊互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪的種子種進(jìn)了每個(gè)專賣稽查人員的思想之中。
嘉興市嘉善縣煙草專賣局副局長(zhǎng)張正躍告訴記者
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煙草在線專稿 引：我們黨有著思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，是具有中國(guó)特色的工作方式，強(qiáng)有力的思想政治工作在各個(gè)不同的歷史時(shí)期發(fā)揮了強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)和積極作用。隨著
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工廠需求為目標(biāo)引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)。同時(shí)，產(chǎn)區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式也要有所創(chuàng)新，提高使用技術(shù)的到位率，特別要加大使用技術(shù)的推廣力度，將成功的技術(shù)盡快
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的培訓(xùn)效果是收效甚微的，開放的、活躍的、發(fā)散的培訓(xùn)方式似乎更容易讓受訓(xùn)者接受。
我們可以做一些生動(dòng)形象的課件，講一些活靈活現(xiàn)的案例，或者進(jìn)一步涉及警示教育
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技術(shù)防范設(shè)施不足，安全工作只能以人為防范的方式進(jìn)行補(bǔ)充，他與搬運(yùn)人員吃住在臨時(shí)搭建的板房中，風(fēng)霜雨雪一住就是一年多。于是，貴州省2008年那場(chǎng)
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回落2.24和1.54個(gè)百分點(diǎn)，說明宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及卷煙消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣的變化，對(duì)煙草產(chǎn)銷的影響正在逐步擴(kuò)大，依靠要素投入、產(chǎn)銷規(guī)模實(shí)現(xiàn)發(fā)展的空間愈來愈
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，善待顧客。以積極的、寬容、友善的方式對(duì)待零售工作。嚴(yán)以律己，寬以待人。我相信，這樣的老板一定是會(huì)受到顧客喜歡和信賴的！
