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的市場走訪中要善于了解市場的真實銷售情況，在與商業(yè)企業(yè)相互交流信息的同時，進一步利用和挖掘品牌優(yōu)勢，制定合理有效的營銷措施和策略，加強與消費者
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班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為重要內(nèi)容，采取有效措施，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺落實“講責(zé)任、講奉獻、講紀律”，努力做到 “潛心做事、低調(diào)做人
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夢迷離，大規(guī)模的引起，大規(guī)格的創(chuàng)新，在發(fā)展的進程中，有的因管理得體，有效抓信了機遇，而得到鳳凰涅磐般的發(fā)展。改革
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，而是更關(guān)注他們的服務(wù)能否讓顧客真正滿意。
碎片化時代的促銷組合
促銷是提升銷售的最有效方法之一，傳統(tǒng)意義上的促銷包括了廣告、公關(guān)、人員推銷和銷售促進。碎片化時代大眾市場
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提出的五個基本要求：即認清形勢別迷失自己、學(xué)好黨紀國法有效保護自己、算好人生大賬別葬送自己、調(diào)整好心態(tài)善待自己、加強學(xué)習(xí)全面提升自己，避免任何的違法亂紀和不規(guī)范行為發(fā)生
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。再加上不擅長把概念準(zhǔn)確、有效地推送目標(biāo)消費群，新產(chǎn)品談何成功？如果產(chǎn)品研發(fā)淪為了技術(shù)創(chuàng)新的工具，傳播上又只是面向渠道做足文章，連終端都只是附帶
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有效降低生產(chǎn)性投入，能夠降低人工費用，從而增加種煙經(jīng)濟收入，可以說，生產(chǎn)大戶的出現(xiàn)，是煙葉生產(chǎn)必然結(jié)果，是煙草行業(yè)
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學(xué)習(xí)，形成黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣傳、帶頭落實十八大精神的良好局面，帶動職工緊緊圍繞崗位工作規(guī)范、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)開展學(xué)習(xí)，爭取學(xué)得更實、學(xué)得更好，更有效指導(dǎo)工作
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客戶經(jīng)理服務(wù)工作的法碼，而客戶的投訴和建議能否得到及時有效的訴求與答復(fù)，是客戶滿意度的一個重要方面，筆者認為只要我們心中裝著客戶，常懷感恩之心
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有效貨源，引進利潤空間較大的品牌（規(guī)格）達9個之多，這些品牌（規(guī)格）絕大部分屬新入品牌。通過多項措施的實施
