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;市場的深度和廣度也很有限。但是家庭手工業(yè)形成相對獨立部門的趨勢已經(jīng)明顯向資本主義生產(chǎn)方式所要求的規(guī)模發(fā)展了，在布局上形成了主要產(chǎn)區(qū)和非主要產(chǎn)區(qū)，在產(chǎn)品上也有了名牌和非名牌
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客戶經(jīng)理的工作管理。必須嚴格要求客戶經(jīng)理按照“135”工作法開展各項工作，以工作報表的形式完善拜訪計劃、填寫拜訪感受、記錄月工作總結(jié)，利用文字方式總結(jié)匯報各項工作
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;2008年起貴州省公司進行人事制度改革，給予貴州省煙科院自主招錄研究人員的權(quán)力，這種方式非常靈活，極大地提高了我們招錄人才的效率?！? 選好人更要用好人。一個良好
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邊遠山區(qū)，由于道路交通不暢，一些零售客戶無法送貨上門，只能實行二次配送或默認將卷煙送至某個大戶店內(nèi)，讓他們自行取貨的方式，嚴重影響
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”的“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)”的攻堅戰(zhàn)早已打響。
全縣組建了強有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)體系，成立縣委書記、縣長親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)
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方面的會議，我們又要迎來打假打私集中戰(zhàn)的考驗，我們不僅要勝利完成任務(wù)，更要在執(zhí)法中使用正確的方式，要合法合規(guī)，更要達到打擊的目的
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，分析當(dāng)前的各項工作，尋找存在問題，探索改善方式。如營銷管理中心通過“A3報告”、“四方格矩陣”找出營銷流程價值點和重要度，物流配送中心利用“魚骨圖
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;甚至不少“老專賣”都還一至延用他們多年累積下來的“舊習(xí)慣”來開展工作。造成了同一樣工作，五花八門的工作方式，缺乏嚴肅性和紀律性。
四是由于沒有一套較為科學(xué)的考核評價及
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內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習(xí)別人的先進經(jīng)驗，每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進的營銷策略及方式方法，她都會作為借鑒指導(dǎo)傳遞給她
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中原大地所具有的悠久歷史、深厚人文、極佳地理位置及資源優(yōu)勢，整理和挖掘能夠體現(xiàn)“黃金葉”卷煙品牌特點的品牌文化，并且以多種多樣的方式，營造和形成“黃金葉”卷煙
