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、技術(shù)創(chuàng)新，激發(fā)一線員工創(chuàng)新熱情，使基層單位和員工隊(duì)伍充滿(mǎn)生機(jī)與活力；三是深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，健全職代會(huì)制度和工會(huì)組織，保障
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。而按2009年調(diào)查的人口吸煙率來(lái)估算，深圳800多萬(wàn)常住人口里就有160多萬(wàn)煙民。
修訂送審稿規(guī)定由衛(wèi)生行政部門(mén)主管，12個(gè)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，主要包括教育
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功夫。首先，幫助指導(dǎo)合作社制定完善好章程，民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確責(zé)任和權(quán)利。全面強(qiáng)化民主管理，在合作社內(nèi)部決策上，嚴(yán)格執(zhí)行
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;狠抓煙葉收購(gòu)期間安保工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。煙葉收購(gòu)期間縣局與收購(gòu)站點(diǎn)和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分部分別簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
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;民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，明確責(zé)任和權(quán)利。全面強(qiáng)化民主管理，在合作社內(nèi)部決策上，嚴(yán)格執(zhí)行“一人一票制”，使每個(gè)合作社都建立有一套科學(xué)完整的管理機(jī)制
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、崗位制約與辦事公開(kāi)、民主管理有機(jī)結(jié)合，建立“不經(jīng)過(guò)規(guī)定程序辦不成事”、“不公開(kāi)辦不了事”的監(jiān)督制約長(zhǎng)效機(jī)制。更加注重機(jī)會(huì)公平，準(zhǔn)確量化個(gè)人貢獻(xiàn)，激勵(lì)績(jī)效優(yōu)秀者
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和信念，恪盡職守，認(rèn)真履職，加強(qiáng)民主管理，權(quán)力監(jiān)督，堅(jiān)決不碰“高壓線”，做遵紀(jì)守法的煙草人。
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界定、制度建立、程序監(jiān)督和責(zé)任落實(shí)，結(jié)合“辦事公開(kāi)民主管理”工作的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，防止個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)重大工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)管。嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)行為
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的過(guò)程中，主動(dòng)宣傳，讓群眾理解和支持煙草部門(mén)的工作，配合主管部門(mén)做好管理工作，嚴(yán)格一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)零售戶(hù)
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;采取調(diào)查問(wèn)卷和現(xiàn)場(chǎng)座談的形式與廣大干部職工進(jìn)行交流和溝通，了解職工思想動(dòng)態(tài)、民主管理、企業(yè)文化、生產(chǎn)生活、開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)等方面情況，認(rèn)真傾聽(tīng)基層干部職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的建議
