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和市場結(jié)構(gòu)不同，對內(nèi)與對外發(fā)展過程中的戰(zhàn)略選擇、市場定位、營運模式、治理結(jié)構(gòu)、銷售策略等都存在較大差異，跨國并購需要克服不適應當?shù)厣虅窄h(huán)境和規(guī)則的困難，這要
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克服主觀因素，該定副組就定副組，不能因過分考慮煙農(nóng)利益而盲目在C4L定級。
3.4提高評級員的思想素質(zhì)
加強評級員的職業(yè)道德教育及思想素質(zhì)教育，
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，從源頭上加以根治，堅決克服簡單的就單一問題整改而整改單一問題的工作方法，從而導致同類問題在不同時間或不同地點重復發(fā)生。要堅持“誰主管、誰負責”和“誰排查、誰負責”的原則
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，認真克服固步自封、滿足現(xiàn)狀思想，以敢于擔當、勇于負責的精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)新工作落實上來，始終堅持立足具體實際，總結(jié)經(jīng)驗
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，堅決克服不當?shù)娜藶橐蛩?#xff0c;在更大范圍、更大程度上發(fā)揮市場的優(yōu)化資源配置作用。在以滿足市場需求為首要任務的前提下，將市場的壓力和活力適度傳導到行業(yè)內(nèi)部，推動
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事的基礎。煙草企業(yè)的干部員工一定要克服好高騖遠的思想，踏踏實實的做好每一件小事，因為小事是大事的基礎，當今天下大事都是由小事演變或諾干小事匯集而成
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束力的執(zhí)法監(jiān)督實施辦法和規(guī)程，形成有一套有效的監(jiān)督體系。在制度機制體系建立上，要堅決克服被動式、批示式和簽字式監(jiān)督形式，緊緊圍繞執(zhí)法監(jiān)督要向具體行政行為前端延伸的精神
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;克服僥幸心理，理性合理地避免作業(yè)過程中的風險，減少不必要的損失，對此筆者淺談對生產(chǎn)作業(yè)中風險防范的一些看法，僅供大家借鑒、參考。
一、一切
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，致以節(jié)日問候，鼓勵他們堅定生活的信心，努力克服暫時的困難，規(guī)范守法經(jīng)營。并對客戶進行經(jīng)常性幫扶，提供感情慰藉、家務勞動、疾病防治等服務
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創(chuàng)新寓于執(zhí)行之中，都是為了有效克服體系運行中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為了更加嚴格地執(zhí)行標準，更好地滿足企業(yè)管理及顧客的需求，使體系在更加順暢地運行過程中
