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文化內(nèi)涵的價值訴求不謀而合,因此,紅塔集團(tuán)最終選用涂布內(nèi)襯紙作為“玉溪(莊園)”的“嫁衣”。從市場反應(yīng)看來,“玉溪(莊園
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7500萬美元(約合4.5億元人民幣)購買三龍國際(原“如煙集團(tuán)”)電子煙專利權(quán)。三龍國際是香港上市公司,其聯(lián)合創(chuàng)辦人Hon
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獎勵作用,引導(dǎo)煙草企業(yè)一線職工青年職工立足崗位、建功立業(yè);要根據(jù)煙草企業(yè)不同部門的工作特點(diǎn),制定切合企業(yè)實(shí)際、符合企業(yè)需要、適合一線青年職工成長的教育培訓(xùn)計劃
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較老的員工特別是部分領(lǐng)導(dǎo),我們在培訓(xùn)工作重要充分考慮到年齡問題。要科學(xué)合理的制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)更切合實(shí)際。
八、培訓(xùn)要注意節(jié)約
培訓(xùn)不是家庭聚會,
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社會公眾對于取消煙草專賣制度的呼聲相對較高,過于強(qiáng)調(diào)煙草制品的危害性,忽略了煙草行業(yè)存在的重要意義以及為國家財政收入所做出的突出貢獻(xiàn)。急于取消煙草專賣制度不是切合
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,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線;定期組織人員進(jìn)行安全知識與技能培訓(xùn);在關(guān)鍵區(qū)域和人員密集場所建立安全監(jiān)控平合和自動報警裝置
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?!八膫€協(xié)同”是“‘中華’系列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”的一大特色——與科技項(xiàng)目協(xié)同,互相促進(jìn)、共同提高;與信息化項(xiàng)目協(xié)同,互為條件、互相支撐;與合規(guī)性管理協(xié)同
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,科學(xué)管理迫在眉睫。而今,隨著科學(xué)管理思潮的影響,行業(yè)各單位都致力于“貫標(biāo)”工作,“兩標(biāo)合貫”的管理手法正逐步興起,“兩標(biāo)一體”的做法正被
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方面的會議,我們又要迎來打假打私集中戰(zhàn)的考驗(yàn),我們不僅要勝利完成任務(wù),更要在執(zhí)法中使用正確的方式,要合法合規(guī),更要達(dá)到打擊的目的
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執(zhí)行過程中,對危險源辨識與控制、安全操作規(guī)程制定、法律法規(guī)的合規(guī)性評價、安全預(yù)案制定和演練的有效性和適宜性評價水平不高?!? 3、部分企業(yè)存在只求達(dá)標(biāo)心態(tài)。在個別企業(yè)中,