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補(bǔ)貼政策。吉安煙區(qū)結(jié)合煙葉收購(gòu)要求，制定補(bǔ)貼政策：下部不適用煙葉按技術(shù)規(guī)范處理經(jīng)驗(yàn)收合格、且交售的中下部下低次煙比例在2%之內(nèi)的煙農(nóng)，按70元/畝的標(biāo)準(zhǔn)給予
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，測(cè)算市場(chǎng)凈化率，根據(jù)凈化率在80%以下、80%至90%；91%至98%，98%以上，將卷煙市場(chǎng)評(píng)定為較差、不合格、合格、優(yōu)良四個(gè)
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者給予記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、留用察看處分；五是嚴(yán)禁降低標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，凡執(zhí)行國(guó)家煙葉標(biāo)準(zhǔn)不到位、收購(gòu)等級(jí)合格率和工商交接等級(jí)合格率嚴(yán)重偏低的，全行業(yè)通報(bào)批評(píng)
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經(jīng)過(guò)了考察，合格后才能上崗，這就保證了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的落實(shí)。
由于煙農(nóng)文化水平的限制和煙農(nóng)隊(duì)伍的龐大，在先進(jìn)技術(shù)的推廣時(shí)不可能對(duì)每個(gè)煙農(nóng)都進(jìn)行細(xì)致培訓(xùn)
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源源不斷的正能量。
江蘇
南通
為自覺(jué)踐行雷鋒的“釘子精神”，打造一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍，自2月中旬至3月上旬，
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考核不合格的班組和個(gè)人以規(guī)定時(shí)間對(duì)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，限期整改不合格項(xiàng)，這一考評(píng)過(guò)程及方法的實(shí)施，重在突出“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)和掌握，
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的各項(xiàng)工作，都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是減少不合格品，都要先提出目標(biāo)，即質(zhì)量提高到什么程度，不合格品率降低
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。
?、劢?jīng)濟(jì)指標(biāo)
每畝單產(chǎn)150公斤以上，上等煙比例大于25%，中等煙比例大于65%，上中等煙比例大于90%。收購(gòu)等級(jí)合格率達(dá)85%以上，下低等煙
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，嚴(yán)格按計(jì)劃、按合同組織煙葉收購(gòu)。二是強(qiáng)化初分預(yù)檢，提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。強(qiáng)化初分預(yù)檢制收購(gòu)，是保證收購(gòu)質(zhì)量，提高煙葉等級(jí)純度和合格率，
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”，從而成為一名合格的企業(yè)員工，為未來(lái)的成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著員工在企業(yè)的時(shí)間推移，企業(yè)發(fā)展的不斷深入，企業(yè)與員工之間的相互聯(lián)系越來(lái)越密切
