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，2005年又榮獲了“中國名牌”稱號，但在產(chǎn)品線向上延伸的道路上，一開始并不平坦。曾經(jīng)先后推出的幾款高檔品牌，市場反響平平，銷售增長乏力
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;幾年來學(xué)習(xí)督察方面的理論不下三四套，各種方式、方法更是十?dāng)?shù)種不止，什么過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、財務(wù)指標(biāo)導(dǎo)向，延伸出諸如關(guān)鍵指標(biāo)考核、績效合約考核、過失考核、經(jīng)濟指標(biāo)
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，興辦經(jīng)濟實體，增加產(chǎn)供銷一體化服務(wù)內(nèi)容，延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，增加合作組織的經(jīng)營收益。建立有效利益分配機制，真正實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，
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，一般這些軟件產(chǎn)品都是從財務(wù)軟件起家（因為財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全國都是統(tǒng)一的，這樣他就365行業(yè)都能做了），然后延伸到企業(yè)管理軟件。
剛才
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梳理，不斷在實踐中延伸內(nèi)管的內(nèi)涵和外延。通過流程的梳理和優(yōu)化，要使整個卷煙營銷環(huán)節(jié)達(dá)到按流程操作、按規(guī)范運轉(zhuǎn)，按制度行事，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清楚
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終端是我控制的，還能賣我的產(chǎn)品。”宗慶后說。
自稱“做商業(yè)地產(chǎn)太簡單”的宗慶后，似乎把所有的風(fēng)險都已經(jīng)考慮周全，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈和多元化經(jīng)營這條路上
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，挖掘嫌疑戶的活動規(guī)律，查清起倉儲地點。與公安、工商組織多次的突擊檢查，涉及面要廣。必須延伸到夜間娛樂場所的無證經(jīng)營戶，查其卷煙來源，
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設(shè)計與維護向采購環(huán)節(jié)延伸，有效改善配方對卷煙品質(zhì)的影響。積極推進品牌維護責(zé)任制，按規(guī)格專人負(fù)責(zé)，把優(yōu)勢技術(shù)力量集中到知名品牌的維護提升上。要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律
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零售價7元/包的競爭格局
當(dāng)前，隨著國內(nèi)宏觀經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長和人們收入的持續(xù)穩(wěn)定增加，已經(jīng)有相當(dāng)部分的零售價5元/包的原有目標(biāo)消費人群逐漸向上延伸至零售價7元/包
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客戶關(guān)系管理方面，思考如何夯實基礎(chǔ)？思考如何消滅農(nóng)村卷煙市場“空白村”，延伸網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，切實做到農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)并重，農(nóng)網(wǎng)與城網(wǎng)同步
