為您找到相關(guān)結(jié)果 31393 篇
-
。
（二）分析關(guān)鍵因素，設(shè)計績效指標(biāo)。尋找關(guān)鍵成功要素（KSF）的方法有很多種，比較常用的是使用“魚骨圖”。用魚骨圖尋找
-
不如自己的人較量。
威廉詹姆斯說過：“藝術(shù)就是清醒地知道該忽略什么的藝術(shù)?！辈灰徊恢匾娜撕褪逻^多的打攪，因為“成功的秘決就是抓住目標(biāo)不放”。
懶人推動了歷史
-
，各司其職，這些工作直接保證了項目的成功完成，所謂好的計劃就是成功的一半。其實，一個團隊在現(xiàn)實當(dāng)中經(jīng)常面臨“封鎖線”問題，能否在最短
-
和必備武器，在各個煙草企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用越來越廣泛。能否成功演繹差異化營銷也成為煙草企業(yè)能否具有競爭實力和奪取市場份額的前提與保證。差異化營銷不是某個營銷層面、某種營銷手段的創(chuàng)新
-
此項工作。
三是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，攻克網(wǎng)訂“實踐關(guān)”。如何讓客戶熟練掌握“新商盟”系統(tǒng)是網(wǎng)上訂貨工作推展、網(wǎng)上訂貨成功率提高的關(guān)鍵。為此，公司要重點抓好培訓(xùn)工作，
-
，成功刷新由自己保持的世界紀(jì)錄，以領(lǐng)先第二名8秒多的巨大優(yōu)勢輕松奪金。在孫楊奪冠的那一剎那，舉國為之歡騰，世界為之矚目，人們看到
-
，及時幫助殘疾客戶、遇到電話故障客戶、遇到存款困難客戶、文盲客戶等及時聯(lián)系解決存款與訂貨工作，確保他們成功訂取卷煙。客戶經(jīng)理是公司銷售策略的直接執(zhí)行者，也是
-
;比如說汽車品牌雷克薩斯、空調(diào)品牌新飛，成功的極少，但也有，比如說華為。
今日的黃金葉，正處在第一梯隊的后面，正在向第一梯隊逼近
-
時間的默默堅守中，“利群陽光”這個以“利群”品牌為冠名的公益助學(xué)品牌也已經(jīng)從當(dāng)初一個不知名的公益品牌成長為聞名全國的知名公益品牌，是中國煙草公益助學(xué)領(lǐng)域做得最為成功的標(biāo)桿案例
-
，結(jié)合我市卷煙市場消費特征。認為充分發(fā)揮品牌的自身優(yōu)勢來規(guī)避品牌進入市場存在的劣勢是成功培育品牌的關(guān)鍵，其次是要充分運用外部環(huán)境所帶來的機會進行市場培育，以此最大
