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烤車間現(xiàn)場，詳細(xì)交流了生產(chǎn)加工工序控制、設(shè)備保養(yǎng)、點檢維修管理、設(shè)備技術(shù)安全、過程質(zhì)量控制等管理工作，并就生產(chǎn)組織管理、生產(chǎn)工藝流程、均質(zhì)化加工等工作進(jìn)行了細(xì)致溝通。尤其
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，推進(jìn)集團(tuán)干部管理工作不斷創(chuàng)新。
一是更加注重過程控制。與以往績效指標(biāo)關(guān)注干部日常管理工作結(jié)果、籠統(tǒng)以“有成效”為考核指標(biāo)不同，今年的干部管理工作包含過程性控制為導(dǎo)向的季度
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;將煙葉批次平均煙堿變異系數(shù)控制在3.0%以內(nèi)，原煙根據(jù)煙堿值的不同，配比（控制在3%以內(nèi)）出庫整選，以滿足客戶個性化需求。
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”等，將“嚴(yán)格控制烤煙種植面積、嚴(yán)格控制煙葉收購量”的烤煙“雙控”政策傳遞到千家萬戶。
目前，全縣共召開烤煙生產(chǎn)群眾會63場次，參與煙農(nóng)人數(shù)達(dá)到15765
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規(guī)模方面，面對煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)”和“控”的雙重壓力，做到嚴(yán)格落實計劃分解，強(qiáng)化過程控制，把好育苗、移栽等重要關(guān)口，以株數(shù)定畝數(shù)、用種子
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織管理更加規(guī)范有序；以工廠指令性課題為統(tǒng)領(lǐng)，推動生產(chǎn)部門深入開展多維度、多層次的攻關(guān)及改善活動，全面推進(jìn)降低單箱煙葉消耗控制工作；在生產(chǎn)運(yùn)行分析
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，組織實施好“菌源控制、營養(yǎng)協(xié)調(diào)、通風(fēng)透光、及時用藥”四個關(guān)鍵控制技術(shù)。
全市七個種縣煙草分公司技推站站長、病蟲害綠色防控專職負(fù)責(zé)人、部分煙葉工作站副站長以及21個病蟲監(jiān)測點的客戶經(jīng)理
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?？h局加強(qiáng)卷煙經(jīng)營大戶管理，摸清大戶的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營狀態(tài)等，梳理大戶違法違規(guī)經(jīng)營情況，調(diào)查分析是否存在二級批發(fā)與大戶控制小戶的情形。建立大戶管理檔案全過程動態(tài)監(jiān)管
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通過專人再次精選，回添進(jìn)入生產(chǎn)線，以此來控制雜物，同時有效收集落地?zé)熑~，目前效果非常明顯，一是強(qiáng)化了勞務(wù)用工的雜物意識；
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的懲罰力度，把違法經(jīng)營活動控制在最低程度，增強(qiáng)市場控制能力，為卷煙銷售創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境。
