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，尋找與先進(jìn)之差距，明白“超越自我無止境”，從而愿意參加培訓(xùn)，甚至主動(dòng)要求參加培訓(xùn)
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，以為民、利民為己任，睿智地看到時(shí)代進(jìn)步、社會(huì)變化，深切地洞悉到這一變化對我們事業(yè)和個(gè)人的影響。明確自身所扮演角色和肩負(fù)責(zé)任與使命，明白擔(dān)負(fù)起這些責(zé)任
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”這樣13億中國人都明白的概念和需求，通過火鍋店的特渠推廣，逐漸讓人們養(yǎng)成了“怕上火，就喝王老吉”的生活習(xí)慣，企業(yè)也就此做到了100多億的規(guī)模
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”似的喋喋不休，而是要聽明白顧客需要哪種類型、哪種價(jià)位的卷煙，比如說對于收入還不錯(cuò)的消費(fèi)者，就推薦一些高、中檔卷煙中的卷煙，如果他們是作為禮品煙來
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日夜輪流堅(jiān)守共同經(jīng)營。春節(jié)期間為了抓住商機(jī)該店沒有休息一天，堅(jiān)持營業(yè)。
筆者的來意老趙明白后，拿出一個(gè)流水帳本，把這一周的銷售數(shù)據(jù)翻出來，雖然
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沉浸在第200萬箱“紅塔山”下線的喜悅中時(shí)，他們就明白那僅僅只是一個(gè)開始，“紅塔山”的大品牌之路才剛剛啟程。而回顧過去一年的發(fā)展，紅塔人再次用成績證明了自己
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的殘酷競爭。尤其是在看到同類主要競爭品牌取得明顯優(yōu)勢時(shí)，大家深深地明白了“危機(jī)”。深入接觸市場，有效地增加了職工的危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，對本職工作具有
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的服務(wù)競爭?！白咴谛袠I(yè)前面，展現(xiàn)一流水平，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草”，深化“三大戰(zhàn)略”的大討論活動(dòng)，使我們進(jìn)一步明白了發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的深刻內(nèi)涵
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煙末裹起來抽，我還幫父親揉過煙葉哩！至今想起來那嗆人的煙味，仍然記憶猶新。當(dāng)時(shí)我一直沒弄明白，那么難聞的煙葉，為什么到了父親的口里
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。“嘿嘿！我還以為你舍不得這個(gè)‘黃馬褂’哩呢。”老馬似乎明白了老鄧的苦衷。“伴君如伴虎！”老鄧做辦公室主任十來年了，馬前鞍下，熬了多少個(gè)夜、加了
