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;通過大膽營銷、不怕講、客戶進(jìn)一步溝通來尋找更多的促成消費(fèi)的機(jī)會(huì)。
重新認(rèn)識(shí)經(jīng)營
我并非本地人，我來憑祥浦寨做生意已經(jīng)有些年頭了，這些年煙草陪伴了我走過創(chuàng)業(yè)前期最
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;“明崇禎之季，邑城（上海地區(qū)）有彭姓者，不知其從何所得種，種之于本地，采其葉陰干之，遂有工其事者
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帶來的危害。本地禁止進(jìn)口的新型煙草產(chǎn)品包括電子煙、無煙卷煙、可溶解型煙草，以及任何可以外敷、植入或注入人體的尼古丁或煙草產(chǎn)品等。如果觸犯禁令，最高刑罰是罰款1萬新元、或坐牢
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支，其中約610億支供應(yīng)本地市場。盡管2015年2月總統(tǒng)Abdel-Fattah將當(dāng)?shù)鼐頍熀瓦M(jìn)口卷煙的銷售稅調(diào)漲了50%，使每包卷煙價(jià)格上漲25%，但東方煙草
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，給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，讓零售戶科學(xué)合理地進(jìn)購本地、外地產(chǎn)煙，進(jìn)購中高低斷卷煙；精心設(shè)計(jì)好卷煙陳列，學(xué)會(huì)新品推薦技巧等，讓零售戶在卷煙
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，節(jié)約出兩個(gè)崗位，滿足當(dāng)前分揀人員缺員的現(xiàn)實(shí)狀況。同時(shí)崗位職責(zé)合并后過程考核以及責(zé)任追究將更明晰。
二、配送優(yōu)化的工具化
1、建立經(jīng)濟(jì)配送距離的客戶評級本地化算法
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;充滿著智慧和技巧，需要零售戶不斷地在實(shí)踐總結(jié)摸索。以卷煙經(jīng)營為例，零售戶要想做好卷煙經(jīng)營，必須注意科學(xué)合理地把握各種品牌進(jìn)購比例，特別是本地產(chǎn)與外地
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;做好品種搭配。如本地產(chǎn)煙與外地產(chǎn)煙、高中低檔煙之間的合理搭配。因此，客戶經(jīng)理要引導(dǎo)零售戶對這個(gè)問題做好分析，做好計(jì)劃安排。零售戶要結(jié)合周邊消費(fèi)市場情況，舍得
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守法經(jīng)營，配合檢查，從來不進(jìn)、不藏、不賣假煙，記得開店當(dāng)初，本地顧客對我們外地人賣煙不放心，生意不好。但我依然守法經(jīng)營，
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，體現(xiàn)專賣執(zhí)法“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”的使命意識(shí)和責(zé)任感，確保本地卷煙市場秩序穩(wěn)定，消費(fèi)者滿意放心。
誤區(qū)二：市場銷售疲軟，
