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導(dǎo)向，緊緊圍繞物流核心環(huán)節(jié)運(yùn)行中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，在分揀設(shè)備高效運(yùn)行、優(yōu)化送貨線路等領(lǐng)域持續(xù)開展精益創(chuàng)新和“小改小革”，總結(jié)提煉出了多個(gè)成效明顯、實(shí)用性強(qiáng)
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采購(gòu)管理工作。聚焦核心業(yè)務(wù)，在管理賦能上做“加法”。牢固樹立“一盤棋”思想，將采購(gòu)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)與工廠高質(zhì)量跨越式發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，發(fā)布2023年采購(gòu)
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了有力支撐。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊圍繞提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)，高點(diǎn)謀劃、高位推動(dòng)企業(yè)管理和科技創(chuàng)新工作，確保新發(fā)展理念引領(lǐng)作用更加
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工作落到細(xì)處，落到實(shí)處，確保能源工藝指標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。二是設(shè)備維保升級(jí)。建立設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定核心部位、重點(diǎn)部位、基礎(chǔ)部位的維保流程和周期，
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;這兩個(gè)功能更是體現(xiàn)了煙草特色，也是“靈犀千問”的核心功能。去年，紹興市煙草專賣局（公司）開展“百名人才領(lǐng)跑數(shù)字紹煙”主題活動(dòng)，眾多
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為進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，近期，四川中煙西昌卷煙廠與云南中煙昆明卷煙廠開展對(duì)標(biāo)共建，旨在通過雙方開展對(duì)標(biāo)共建工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、指標(biāo)改善
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目標(biāo)、提高服務(wù)質(zhì)量為手段、職責(zé)所及和注重實(shí)效為核心，通過加強(qiáng)溝通、提升協(xié)作，解決工作中遇到的實(shí)際問題。在市場(chǎng)走訪過程中，業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)了解客戶對(duì)于當(dāng)前電子煙銷售
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安全，首先要懂安全，核心是要強(qiáng)化安全素養(yǎng)、提升安全素能。全體干部職工要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，織密織牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)
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聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、共商共贏”的全方位、多層次合作平臺(tái)，積極探索推進(jìn)高可用性上部葉開發(fā)、生態(tài)煙葉定制化、核心原料定制化等工作，不斷做實(shí)基地，持續(xù)夯實(shí)煙葉
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好學(xué)，經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了ZL29、ZL26C等機(jī)型的刀頭傳動(dòng)齒輪箱、喇叭嘴裝置等核心零部件的裝配工作，解決了公司首臺(tái)YF28型發(fā)射機(jī)使用過程中出現(xiàn)密封靴偶爾
