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，價格提升容易導(dǎo)致其購買力不足進而影響銷量。
其次，在品牌方面，由于價格因素致使品牌格局出現(xiàn)了一些變化，特別是一些本來銷售不錯的卷煙在提價后卻出現(xiàn)
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走訪中，一些零售客戶紛紛反映，自卷煙提稅順價后，明顯感覺到整體銷量有所下降，品牌格局有所變化，獲利水平大不如以前。那么
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呈現(xiàn)在顧客面前。
二、營造喜慶環(huán)境，引導(dǎo)顧客消費
為了打造喜慶氛圍，段朝亮首先考慮的就是賣場格局的布置，猶如女人化妝前先鋪粉底，只有底妝
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;地產(chǎn)中高檔卷煙規(guī)模初步形成，個別品牌正朝著創(chuàng)名牌的方向發(fā)展。省公司加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，擴大專銷產(chǎn)品規(guī)模，對專銷格局進行調(diào)整，對專銷牌號進行精簡
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要在企業(yè)組織運行中，扮演更加重要的角色，發(fā)揮更加重要的作用，以更好地調(diào)動起企業(yè)的內(nèi)部資源，形成“大企業(yè)文化建設(shè)”的良好格局，讓
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，于細(xì)支煙市場競爭中實現(xiàn)異軍突起、后來居上，并正在強勢改寫細(xì)支煙市場競爭中現(xiàn)有的品牌競爭格局。
就目前來看，“黃鶴樓”品牌系列中在銷的細(xì)支煙規(guī)格主要以“黃鶴樓
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和打假過程雙重控制的打假工作新格局，切實解決打假責(zé)任制及責(zé)任追究制落實不到位的問題。同時，圍繞市場監(jiān)管責(zé)任、過程、目標(biāo)，充分運用“APCD”市場檢查工作指引
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;綜合來講主要體現(xiàn)在兩大力量共同推動的結(jié)果。
一是，行業(yè)環(huán)境與競爭格局的驅(qū)動。未來行業(yè)環(huán)境必然走上健康、良性之路，未來的競爭格局必然是有品牌力、產(chǎn)品力（
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;”、“長白山（人參）”、“好貓（長樂）”。在當(dāng)前卷煙品牌良好發(fā)展的格局下，各品牌（規(guī)格）乘勢而上、借勢發(fā)
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“V”字形、品字形、塔字形等不同的形狀，給顧客以視覺上的沖擊。每半年，我就會調(diào)整一下店內(nèi)的格局。格局的變化，總能給顧客帶來眼前一亮的全新感覺。這種全新的感覺
