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安全生產(chǎn)電視電話會議精神的落實情況進行自查，從健全安全生產(chǎn)責任體系、安全工作精益管理、開展安全評估、強化薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管等方面進行對標檢查，保質(zhì)保量完成每一項自查工作
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;糾正不足，并結(jié)合前期開展的客戶價值評估分類，把精益營銷理念深入到營銷工作的實踐當中，不斷精準滿足客戶需求，充分發(fā)掘消費市場資源，
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結(jié)合，建設(shè)“四員精益管理平臺”，使一線人員能夠把80%的時間和精力投入到現(xiàn)場工作，充分發(fā)揮三員聯(lián)動的群防群控體系的作用。
三是完善內(nèi)管、營銷、專賣聯(lián)系溝通
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高壓態(tài)勢，在大要案的偵辦和卷煙條數(shù)查繳上都不放松，同時強化力度推進政府主導(dǎo)多方參與的監(jiān)管體系建設(shè)和專賣社區(qū)化管理工作。
四是堅持管理改進，對照精益管理考核
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，四川米易縣局按照年初“4321”總體工作思路，完成數(shù)字化可視監(jiān)管平臺搭建工作，自8月正式運行以來，取得了顯著效果。
“企業(yè)運行監(jiān)管平臺”是以精益管理為
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企業(yè)的生產(chǎn)能力、工藝布局和工藝路線，利用三維仿真的手段開展卷包車間的設(shè)備布局方案設(shè)計、仿真演示、后臺數(shù)據(jù)分析等，使卷接包車間整體布局符合精益生產(chǎn)的要求。能夠?qū)崿F(xiàn)與卷煙企業(yè)
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的積極作用，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
職工合理化建議管理工作不僅為職工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了平臺，而且為工廠精益生產(chǎn)管理提供了助推力。昭通卷煙廠工會每年按照集團工會要求，
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煙草在線專稿 引：人常說，群眾的智慧高于天，群眾是真正的英雄。當前，煙草企業(yè)要推進精益管理，實施創(chuàng)新驅(qū)動，
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;希望大家不辜負中心領(lǐng)導(dǎo)的期望，珍惜學(xué)習(xí)機會。二要將理論知識與實際相結(jié)合，認真思考，學(xué)以致用，為今后精益物流工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。三要聽
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，要精心選擇能夠提升轄區(qū)整體結(jié)構(gòu)和效益的價位區(qū)間、品牌進行培育。四是要積極開展QC課題和精益管理項目，并通過活動的開展促進卷煙需求預(yù)測、品牌培育等工作水平的提升。
