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;力保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一是聚焦品牌規(guī)劃，明確培育思路。結(jié)合轄區(qū)元春銷售實(shí)際，立足半年品牌規(guī)劃，重點(diǎn)圍繞元春銷售目標(biāo)，協(xié)同四川、云南、湖北
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，900余戶零售客戶、60余名營銷人員參加，制作和發(fā)放《客戶經(jīng)理品牌培育手冊(cè)》以及4000余冊(cè)《零售客戶品牌培育手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)營銷人員、零售客戶品牌文化傳播100%覆蓋
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40頭雌蜂，384000頭有效蜂種。盆栽苗40株，每株200頭雌蜂，計(jì)8000頭。課題執(zhí)行人通過自己親自實(shí)踐，用網(wǎng)罩培育純蚜，得到
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培育的認(rèn)識(shí)，為培育優(yōu)良品種壯苗營造氛圍；逐級(jí)多次組織召開育苗人員技術(shù)培訓(xùn)會(huì)，免費(fèi)發(fā)放烤煙育苗相關(guān)資料，邀請(qǐng)烤煙育苗專家對(duì)全市農(nóng)函大老師和管理人員
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35～40天，播種時(shí)間2月15日～25日。嚴(yán)禁1月份播種。
二是樹立烤煙育苗目標(biāo)。圍繞培育壯苗這個(gè)目標(biāo)，俗話說“苗好一半收”，
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煙農(nóng)種煙收益上來。按照“科教興農(nóng)、人才強(qiáng)農(nóng)、新型職業(yè)農(nóng)民固農(nóng)”的戰(zhàn)略要求，以新型職業(yè)農(nóng)民培育為抓手，把煙農(nóng)納入新型職業(yè)農(nóng)民重點(diǎn)培育對(duì)象，變“精準(zhǔn)培育”為“精準(zhǔn)
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以上連片土地種植烤煙。2017年種植面積小于100畝的村，50畝以下連片種植區(qū)域不予規(guī)劃。
三是堅(jiān)持培育職業(yè)煙農(nóng)。選擇近年種煙20畝以上、以種煙收入為主要經(jīng)濟(jì)來源、愿意接受煙草部門
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，發(fā)揮各創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)、創(chuàng)新攻關(guān)、技能傳承、人才培育等作用，促進(jìn)創(chuàng)新工作室間相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)。創(chuàng)新工作室聯(lián)盟運(yùn)行管理遵循“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)、高效、服務(wù)”的原則
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，幫助客戶更新經(jīng)營理念，提升品牌培育能力，不斷夯實(shí)終端“金字塔”底座，推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。以“絲路情”流通品牌建設(shè)為契機(jī)，圍繞“功能發(fā)揮、示范
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客戶可以及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營理念和技巧，著力提升零售客戶的經(jīng)營能力。阜陽市局（公司）結(jié)合零售客戶在品牌培育中的短板和弱項(xiàng)，通過開展品牌推介技巧、零售
