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”“日?！眱刹徽`的“神話”。
每周例會，考核跟進。根據(jù)方案要求，各終端建設(shè)小組每周召開例會，對前期終端建設(shè)工作情況進行總結(jié)，分析當(dāng)前工作中存在
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體系建設(shè)。
一是質(zhì)量管理體系建設(shè)與考核相結(jié)合。把質(zhì)量體系的具體要求融入考核，結(jié)合年度中心工作和主要目標(biāo)指標(biāo)，進一步細(xì)化、完善本年度的目標(biāo)及考核辦法。
二是完善體系文件
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中出現(xiàn)的矛盾，消除煙農(nóng)徘徊觀望的等待心理，指導(dǎo)煙農(nóng)合理安排農(nóng)事，全力做好煙葉分級扎把和后期烘烤，加快收購進度。
五是嚴(yán)格考核獎懲。按縣公司
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科技推廣、法律普及、技術(shù)服務(wù)于一體的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）煙草科普站，進一步推進“六五”普法工作的全面開展。
四是監(jiān)督考核到位。把普法工作納入年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核
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機制，及時向各單位發(fā)布可供貨源、貨源投放策略、定點投放名單等信息；面向所有零售客戶公開相關(guān)貨源供應(yīng)策略等信息，自覺接受廣大零售客戶的監(jiān)督。
五是加強監(jiān)督考核。內(nèi)管、考核
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轉(zhuǎn)讓許可證等異常情況，該局將依法處理，決不姑息。
五是嚴(yán)格考核到位。由該局內(nèi)管與考核部門每月對責(zé)任專賣人員的轄區(qū)市場證件管理等情況進行考核，結(jié)果納入績效
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，確保專項治理工作不走“過場”。
三要加強考核，落實責(zé)任。對專項治理工作要進行專項考核，把各單位、部門開展專項治理活動列入2013年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核
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操作，對煙花、煙杈、中部爛葉一律不予稱重計量。
把好田間檢查關(guān)。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計、內(nèi)管、專賣的監(jiān)管職責(zé)和作用，專門成立煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作監(jiān)督考核組。考核組成員深入
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的無證戶信息，登記造冊，建立檔案，同時加強督導(dǎo)考核，組織專項檢查。
三是大力推進互助小組和一價制工作。為加快推動終端建設(shè)的步伐
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，嚴(yán)格安全管理，強化逗硬考核。廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、分管安全的副職以及安全員共計40余人參加了會議。會議由廠長、黨委書記張正念主持。
會議就分廠如何貫徹落實川渝公司反違章
