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理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)等方式落實(shí)“第一議題”制度，推動學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)。堅(jiān)持集中性教育和經(jīng)常性教育相結(jié)合，江西省煙草專賣局（公司）以黨內(nèi)集中
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品質(zhì)，靈活涉及優(yōu)美、新穎和奇特的卷煙陳列方式，刺激顧客消費(fèi)。要主動挖潛增效，拓展?jié)摿κ袌?#xff0c;提升卷煙銷量。二是要專賣人員要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，
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中轉(zhuǎn)站、線下自提點(diǎn)，延展業(yè)務(wù)線，是目前來看比較不錯的一種增收增利、又不耗費(fèi)成本（以店為依托、人手依舊）的方式。不過，需要注意的一點(diǎn)是
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，引導(dǎo)班組職工從本職工作入手，圍繞工作思路、工作方式等積極創(chuàng)新，幫助職工形成主動學(xué)習(xí)新知識、勤于思考新問題、善于提出新設(shè)想的好習(xí)慣。在他的努力下，所在的班組
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，以“千人千面”方式精準(zhǔn)分享全省3200多戶零售客戶的好經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)觀看次數(shù)達(dá)88萬人次。人人皆可成為網(wǎng)絡(luò)主播，他們聯(lián)合鄉(xiāng)村集體、龍頭企業(yè)、合作社，開展“香溢
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種潤滑要求示意圖，詳細(xì)記錄潤滑部位圖示、潤滑油類、潤滑點(diǎn)數(shù)、潤滑量、潤滑方式及潤滑周期，極大提高了設(shè)備潤滑效率，為部門設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。毛主席曾經(jīng)說
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，丟掉了自己的承諾；而有些商家堅(jiān)守住了誠信，與社會和大家一起抵御疫情，轉(zhuǎn)換思維理念和思維方式，把穩(wěn)定好物價(jià)，服務(wù)好社區(qū)居民作為
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，2022年1.1萬畝，2023年計(jì)劃1.5萬畝……云南省局（公司）以時不我待的緊迫感提速產(chǎn)業(yè)化步伐，以全新的理念探索生產(chǎn)組織方式
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至上。通過誠信經(jīng)營、熱情待客以及創(chuàng)新手段、靈活促銷等方式提升卷煙銷量，做好卷煙經(jīng)營才是正道。三、緊盯互助小組，當(dāng)好協(xié)調(diào)員。再者客戶經(jīng)理要緊盯互助小組，當(dāng)好協(xié)調(diào)員
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出海。以此看來，全力拼經(jīng)濟(jì)，多地組織企業(yè)出海搶單，這是“出海”一個非常積極性的“經(jīng)濟(jì)信號”。像深圳，已經(jīng)有數(shù)百家外貿(mào)企業(yè)以包機(jī)的方式從蛇口
