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）”在外包裝設(shè)計(jì)上以高貴的“帝王黃”為主色調(diào)，再搭配上中國(guó)人非常喜歡的大紅色，整體搭配較為協(xié)調(diào)，也非常具有視覺沖擊力。在零售終端的陳列
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，由于目前都不配備可以無(wú)線上網(wǎng)的移動(dòng)辦公終端，對(duì)一些零售戶的登記信息、代碼信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查詢，導(dǎo)致執(zhí)法人員不能現(xiàn)場(chǎng)做出判斷，使得執(zhí)法效果
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方式，在一些重點(diǎn)的零售終端進(jìn)行宣傳，無(wú)疑能夠提升消費(fèi)者對(duì)“黃鶴樓（感恩）”的價(jià)值認(rèn)可度，并在無(wú)形中為“黃鶴樓”品牌文化的傳播加分
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，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，更好地發(fā)現(xiàn)和滿足低焦消費(fèi)需求。
為了更好地了解市場(chǎng)，湖北中煙建立了一支500多位吸食經(jīng)驗(yàn)豐富的零售戶、消費(fèi)者代表組成特聘評(píng)吸隊(duì)伍
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;”等。這是由于原有產(chǎn)品已有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，這一類新品的營(yíng)銷運(yùn)作重點(diǎn)在于“平穩(wěn)置換”，保證兩個(gè)品牌之間的平穩(wěn)過(guò)渡，從而達(dá)到單一品牌規(guī)模擴(kuò)張的目的。
零售
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、“三個(gè)一”活動(dòng)、村企聯(lián)建工作及領(lǐng)導(dǎo)干部駐村蹲點(diǎn)工作。在服務(wù)基層、落實(shí)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中廣泛征求黨委政府、基層站所、合作社、煙農(nóng)、零售戶、基層單位的意見建議，共同探討工作中存在的困難
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要質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，不斷追求質(zhì)量無(wú)缺陷的目標(biāo)。
為更好地傾聽消費(fèi)者的意見和建議，上海卷煙廠每個(gè)季度都要組織各車間、科室職工代表走訪市場(chǎng)，選取零售點(diǎn)進(jìn)行
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都是為廣大公眾深惡痛絕的，如：近期零售戶或消費(fèi)者反映市場(chǎng)出現(xiàn)的某個(gè)品牌卷煙較多，價(jià)格偏低，某個(gè)品牌群眾反映有假，都能作為案件線索
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（恭賀新禧）”在這個(gè)時(shí)候的重裝上市，無(wú)疑用意很明確，即力爭(zhēng)把“紅塔山（恭賀新禧）”培育成為零售135元/條這個(gè)二類煙市場(chǎng)
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上，忽略了轉(zhuǎn)變觀念來(lái)適應(yīng)卷煙零售市場(chǎng)發(fā)展需要，對(duì)提高煙草從業(yè)人員的能力和素質(zhì)重視程度不夠。特別是個(gè)別卷煙營(yíng)銷與市場(chǎng)管理人員由于受到營(yíng)銷服務(wù)與工作環(huán)境等諸多因素的影響和制約
